Evaluer la viabilité d'un projet entrepreneurial

Cette formation présente une approche méthodologique et des outils pour l’analyse d’un projet entrepreneurial.

A l’issue de la formation, les participants seront en capacité :

1. d’analyser la cohérence d’ensemble d’un projet de création d’entreprise
2. de synthétiser les forces et les faiblesses du projet
3. d’en valider le réalisme

DUREE
2 jours (14:00)

EFFECTIF
De 5 à 15 participants

Public
Conseillers généralistes chargés de :
- l’accompagnement à la création d’entreprises.
- l’instruction de projets de création d’entreprise dans le cadre de jurys, concours, commissions financières…

Prérequis
Une première expérience terrain de l’accueil de porteurs de projet est indispensable.

Prérequis pour analyser un projet et rendre un avis

Détection des incohérences
- du projet par rapport aux motivations et aptitudes du créateur
- du business-model
- de l'étude commerciale et des tests marché
- des prévisions financières
- de l'étude juridique

Le diagnostic final
- Construire une grille d'analyse
- Formulation d'un avis global sur les forces et les faiblesses du projet

Le plan d'actions
- Actions à mener par le créateur
- Orientation vers les ressources disponibles pour améliorer son projet

RETOURS DES PRECEDENTES SESSIONS

• L’ensemble des participants de 2019 et 2020 étaient satisfaits et très satisfaits.

« Les deux journées ont été très intéressantes avec des cas qui ont permis de mettre en pratique et corriger nos erreurs » Oscar (2019)

VOS CONTACTS

Référent pédagogique : Dorothée SABOT 01.45.18.61.54
Référent administratif et handicap : Cibby TRAORE 01.41.79.89.63
ressources.pros@bpifrance.fr