Evaluer la viabilité d'un projet entrepreneurial

Cette formation présente une approche méthodologique transversale et des outils pour l’analyse de la viabilité d’un projet entrepreneurial.

A l’issue de la formation, les participants seront en capacité :

1. d’analyser la cohérence d’ensemble d’un projet de création d’entreprise
2. de synthétiser les forces et les faiblesses du projet
3. d’évaluer la faisabilité globale

DURÉE
2 jours (14:00)

EFFECTIF
De 5 à 15 participants

Public
Conseillers généralistes chargés de :
- l’accompagnement à la création d’entreprises
- l’instruction de projets de création d’entreprise dans le cadre de jurys, concours, commissions financières…

Prérequis
Une première expérience terrain de l’accueil et de l'accompagnement de porteurs de projet est indispensable

Prérequis pour analyser un projet et rendre un avis

Détection des incohérences
- du projet par rapport aux motivations et aptitudes du créateur
- du business-model
- de l'étude commerciale et des tests marché
- des prévisions financières
- de l'étude juridique

Le diagnostic final
- Construire une grille d'analyse
- Formulation d'un avis global sur les forces et les faiblesses du projet

Le plan d'actions
- Actions à mener par le créateur
- Orientation vers les ressources disponibles pour améliorer son projet

RETOURS DES PRECEDENTES SESSIONS

• 99 % des stagiaires étaient satisfaits et très satisfaits.

« Formation très bien structurée, enrichissante et dynamique» Sabrina (2021) 
« Formation riche en contenu et très pratique » Jordan (2022)
« La combinaison de notions théoriques et la pratique avec des mises en situation/exercices permet de comprendre les éléments importants » Floryne (2022)

VOS CONTACTS

Référent pédagogique : 01.45.18.61.54
Référent administratif et handicap : 01.41.79.89.63
ressources.pros@bpifrance.fr