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Bpifrance Création

Préparez-vous à réussir votre création d’entreprise

Quel usage du BMC pour accompagner le pivot de l'entreprise ?

Objectifs professionnels

Le modèle économique de l’entreprise est parfois à revisiter de façon à tenir compte rapidement d’évènements modifiant fortement les conditions de délivrabilité du produit ou du service. Dans ce type de contexte, il est nécessaire :

  1. d’être en capacité de formaliser le modèle économique prévisionnel ou « historique » de l’entreprise et ses différentes composantes
  2. d’identifier les dimensions à revisiter pour tenir compte ou limiter l’impact d’éléments extérieurs, voire saisir d’éventuelles opportunités
  3. de poser des hypothèses à tester avec le nouveau dirigeant dans le cadre d’un plan d’actions 

C’est ce que cette formation présentielle propose de faire.

DUREE
2 jours (14:00)

EFFECTIF
De 5 à 12 participants

Public & prérequis

Public
Conseillers généralistes chargés de l’accompagnement des porteurs de projets et des nouveaux dirigeants.

Prérequis
Cette formation s'adresse aux professionnels ayant une expérience de l’accompagnement du montage de projets entrepreneuriaux et du suivi post-création.

Contenus

Le Business-Model, l’essence même de l’entreprise 
Notion de business-model
Principes du Business-model Canvas (BMC)
Usages en situation d’accompagnement
Formaliser le BM d’une entreprise avec le Canvas pour en dégager les forces et faiblesses

Construire des hypothèses de rebond
Clarifier les problèmes rencontrés en gardant une vision globale
Identifier des solutions à explorer pour pivoter

Tester les solutions
Mettre en place des test terrain
Quels enseignements ?
Construction d'une enquête terrain et les critères d’évaluation des retours

Se projeter avec un nouveau Business-model
Traduction des changements validés dans le nouveau BM
Actualisation du BMC

RETOURS DES PRECEDENTES SESSIONS

  • 100 % des stagiaires étaient satisfaits ou très satisfaits

« Formation très enrichissante car elle permet d’avoir un outil et une méthode pour construire des hypothèses de rebond et tester le pivot »Claire (2021)

VOS CONTACTS

Référent pédagogique : 01.45.18.61.54
Référent administratif et handicap : 01.41.79.89.63
ressources.pros@bpifrance.fr

900,00€ net

Durée :

2 jour(s)

Période :

Du 17/11/2022 au 18/11/2022

Bpifrance 24 rue Drouot 75009 PARIS ou 27 avenue du Général Leclerc 94700 MAISONS ALFORT - ces sites sont accessibles aux personnes à mobilité réduite

Organiser en intra

Infos pratiques

Nous contacter

CGV

Formateur

former

Daniel BELLAHSEN

fondateur et Président d’Epigo

Méthodes & supports

- Recueil des attentes en amont
- Exposés, échanges et applications pratiques
- Présentation d'outils
- Support stagiaire 

SUIVI ET ÉVALUATION

- Évaluation formative à l'appui d'activités et d'exercices réalisés en séance
- Attestation de fin de formation
- Autoévaluation des acquis à chaud et à froid
- Certificat individuel de réalisation