Renforcer la stratégie commerciale de la jeune entreprise

Objectifs professionnels

A l’issue de cette formation, les participants seront en capacité :

  1. de réaliser un état des lieux concernant la fonction commerciale de la jeune entreprise
  2. d'analyser la posture et le positionnement du dirigeant dans ce domaine
  3. d'apporter un appui pour élaborer un plan d'actions en fonction des objectifs de développement commercial du dirigeant

DUREE
2 jours (14:00 h)

EFFECTIF
De 5 à 15 participants

Public & prérequis

Public 
Conseillers en charge de l’accompagnement post-création et de l'appui au développement de nouvelles entreprises.

Prérequis
Cette formation s’adresse à des professionnels ayant une expérience de l’accompagnement des créateurs et nouveaux dirigeants.

Contenus

Place et enjeux de la fonction commerciale
Retour sur l'étude de marché initiale
Modèle économique de l'entreprise

Etat des lieux de la fonction commerciale
Actualisation des prévisions
Moyens et actions mis en œuvre
Indicateurs de suivi
Posture du dirigeant

Élaboration d'un plan d'actions
Objectifs et stratégies fréquentes
Méthodologie et boîte à outils
Critères-clé de succès
Posture du conseiller

RETOURS DES PRECEDENTES SESSIONS

  • Nouvelle programmation

VOS CONTACTS

Référent pédagogique : 01.45.18.61.54
Référent administratif et handicap : 01.41.79.89.63
ressources.pros@bpifrance.fr

Organiser en intra

Infos pratiques

Nous contacter

CGV

Formateur

Photo

Olivier DUPUIS-HENRY

Consultant (New biz to be)

Méthodes & supports

- Recueil des attentes en amont
- Exposés et échanges
- Travaux pratiques sur des cas concrets
- Support stagiaire

SUIVI ET ÉVALUATION

- Évaluation formative à l'appui d'activités et d'exercices réalisés en séance
- Attestation de fin de formation
- Autoévaluation des acquis à chaud et à froid
- Certificat individuel de réalisation