Utiliser le business-model canvas avec les porteurs de projet

Objectifs professionnels

A l’issue de ce stage, les participants seront en capacité de mobiliser le business-model canvas avec les porteurs de projet qu’ils accompagnent :

1) leur mettre en main l’outil : concepts, méthodologie, utilisation
2) analyser la cohérence d’ensemble d’un modèle économique et émettre des propositions
3) faire le lien avec les autres outils pour le montage du projet (business-plan, étude de marché, …)


Public & prérequis

Cette formation s’adresse à des débutants comme aux professionnels confirmés.

Contenus

Préambule
Notion de business-model
Place du business-model dans la construction du projet

Présentation du Business-model canvas
Présentation des 9 blocs composant l’outil
Objectifs et utilisation du canevas
Contextes et projets concernés

Ateliers de mise en pratique
Constitution d’un BMC
Analyse d’un BMC

Le rôle du conseiller

Posture
Lien avec les autres outils


Organiser en intra

Infos pratiques

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CGV

Formateur

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Mourad ALLAOUI

Consultant en entrepreneuriat

Méthodes & supports

- Apports théoriques et applications pratiques
- Exemples de modèles d’affaires
- Présentation du Business-Model Canvas et du Value Proposition Canvas