Mes moments de vie
Vous avez un projet de création d'entreprise ? Bpifrance-Creation vous accompagne ! Retrouvez toutes les informations pratiques pour préparer son projet de création, gérer et developper son entreprise. Consultez également toutes les réponses à vos questions pour reprendre ou transmettre une entreprise.
La création d'une entreprise vous tente mais vous n'êtes pas encore vraiment décidé ? Il vous manque "la bonne idée" pour songer sérieusement à vous lancer ? Vous trouverez ici des réponses aux questions que vous vous posez, des pistes de réflexion et de nombreuses sources d'inspiration.
Vous êtes décidé à reprendre une entreprise ? Vous trouverez ici les réponses à vos questions ainsi qu'une orientation vers les interlocuteurs pertinents pour vous conseiller et vous accompagner jusqu'au closing.
Les clés du succès sont connues : une bonne préparation et un accompagnement de qualité.
La transmission de votre entreprise peut représenter un véritable levier de croissance et une source de valorisation de votre patrimoine. Pensez-y le plus en amont possible et préparez-vous à cette étape importante. Vous optimiserez ainsi vos chances de trouver "le bon repreneur" et de vendre votre entreprise dans de bonnes conditions financières.
Vous avez une idée de création et souhaitez la transformer en véritable projet ? L'important à ce stade est de ne pas vous précipiter, d'agir avec méthode en vous posant les bonnes questions.
Gardez à l'esprit qu'une bonne préparation de votre projet et un accompagnement de qualité sont des facteurs clés de succès pour entreprendre.
Vous avez construit votre projet, vérifié qu'il était réalisable et rentable, bouclé son financement, choisi votre structure juridique ? C'est le moment de donner vie à votre entreprise, c'est à dire de procéder aux formalités d'immatriculation de votre entreprise et à toutes celles qui seront nécessaires au lancement de votre activité.
Votre entreprise a trouvé son rythme, l'activité est stabilisée, les difficultés de lancement sont derrière vous ? Pensez désormais à son développement, à l'évolution de votre business-model.
Vous allez devoir prendre des décisions importantes et gérer la montée en puissance de votre entreprise. Ne restez pas seul !