Éditeur / Revue | Institut de l'entreprise |
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Date d'édition | 26/03/2019 |
Type de document | Etude(s) |

Cette étude est née du constat partagé d’un défi cit de compréhension, à la fois au niveau théorique et opérationnel, des leviers de performance du processus intrapreneurial.
L’intrapreneuriat a longtemps été appréhendé, dans la théorie comme dans la pratique, comme la simple internalisation du processus entrepreneurial. Dans cette approche, il s’agirait alors de faire émerger dans l’entreprise des individus providentiels, portés par une idée novatrice et une énergie suffisante pour se jouer des inerties de l’organisation classique et d’accompagner et de financer l’éclosion de leur "startup interne" pour bénéficier d’un relais business salutaire.
C’est cette mythologie du "super héros" que cette étude a souhaité confronter à la réalité, sur la base de l’analyse des pratiques de douze grandes entreprises françaises.