Regards sur les entrepreneurs de PME et leur stratégie repreneuriale

Avec le vieillissement de la population dans de nombreux pays, la transmission-reprise d’entreprise devient un enjeu majeur. En France, plusieurs études et rapports situent le nombre d’entreprises à reprendre entre 60000 et 75000 chaque année (Tourdjman et Le Dret, 2012; Dombre-Coste, 2015; Nougein et Vaspart, 2017). Au-delà de ce seul chiffre, les conditions du succès de la reprise méritent d’être questionnées. Nous défendons l’idée que la réussite repose en partie sur la capacité du repreneur à poursuivre de nouvelles opportunités, une fois qu’il est à la tête de son entreprise. Tout en instillant son style de direction, il doit en effet construire une stratégie repreneuriale permettant de réinventer son entreprise et de concevoir de nouvelles voies de développement jusqu’alors inexplorées.