L'offre de formation
À découvrir
Dernière mise à jour des catalogues 2021 : 03/05/2021
Le Centre de formation propose une offre de formation dédiée aux professionnels de l'accompagnement entrepreneurial. L'offre est composée de :
- 24 thématiques en présentiel dont vous trouverez le détail en cliquant sur les visuels à droite et sur les fiches en bas de page
- 1 cursus qui permet d'accéder au Certificat de compétence professionnelle de conseil en création d'entreprise, référencé au Répertoire spécifique de l'Agence France Compétences (ex inventaire de la CNCP)
- 16 thématiques en distanciel proposées en classes virtuelles. Vous découvrirez le détail de ces thématiques en cliquant sur le visuel "Classes virtuelles 2021" à droite de cette page.
Financement des formations des salariés en activité partielle par le dispositif FNE-Formation Dans le cadre de la crise du Covid-19, ce dispositif a été renforcé en permettant d'accompagner les entreprises dans la période actuelle afin qu’elles anticipent leurs problématiques compétences et renforcent l’employabilité de leurs collaborateurs. L’ensemble des coûts pédagogiques est actuellement pris en charge par le FNE-Formation. Nos formations en distanciel et en présentiel (hors cursus) peuvent être financées par ce dispositif. N'hésitez pas à vous rapprocher de votre Opco ou de votre Direccte pour de plus amples informations.
CURSUS DE CONSEIL EN CREATION D'ENTREPRISE
D'une durée totale de 25 jours en présentiel organisés en 6 modules de 4 à 5 jours, cette formation permet de progresser efficacement de l'accueil et l'accompagnement des futurs entrepreneurs :
- Conforter ses acquis
- Se former en prise de poste
- Opérer une reconversion
- Elargir son champ d'action
Ce cursus est éligible au CPF.
Important : les candidatures de la prochaine promotion du cursus (2022) seront ouvertes fin 2021.
Pour en savoir plus, n'hésitez pas à consulter la présentation détaillée et à nous contacter.
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nos catalogues
Formations 2021
- Éclairer le choix de la forme juridique et son impact en matière fiscale et sociale (en classe virtuelle)
- Evaluer et renforcer l'impact commercial de la jeune entreprise (en classe virtuelle)
- Développer l'accompagnement des femmes entrepreneures (en classe virtuelle)
- Les fondamentaux du suivi post-création (en classe virtuelle)
- Lecture des états financiers des TPE (en classe virtuelle)
- Comment mieux valoriser votre offre d'accompagnement ? (en classe virtuelle)
- Utiliser le business-model canvas pour accompagner le pivot d'une activité (en classe virtuelle)
- Progresser dans la lecture et l'interprétation des états financiers des TPE (en classe virtuelle)
- Challenger les dirigeants sur la stratégie et le pilotage de leur entreprise (en classe virtuelle)
- Les fondamentaux de l'accueil des créateurs
- La validation du modèle économique et la préparation du business-plan (en classe virtuelle)
- Impulser l'analyse de l'étude de marché pour définir la stratégie commerciale
- Transmettre les informations de base en matière juridique, fiscale, sociale et réglementaire
- Utiliser le business-model canvas avec les porteurs de projet
- Utiliser la créativité avec les porteurs de projet & entrepreneurs
- Coaching d'entrepreneurs en période sensible avec la méthode GROW (classe virtuelle)
- Evaluer la viabilité d'un projet entrepreneurial
- Abandon du projet ou réorientation : quel rebond ?
- Développer l'accompagnement des femmes entrepreneures
- Élaborer le montage financier du projet
- Éclairer le choix de la forme juridique et son impact en matière fiscale et sociale
- Intégrer les enjeux de la marque commerciale dans l'accompagnement des créateurs
- Evaluer et renforcer l'impact commercial de la jeune entreprise
- Accompagner le pivot d'une activité avec le Business Model Canvas
- Formation de conseil en création d'entreprise
- Comment mieux valoriser votre offre d'accompagnement ?
- Progresser dans l'analyse des documents financiers de l'entreprise
- Les fondamentaux de l'accueil des créateurs (en classe virtuelle)
- Les fondamentaux du suivi post-création
- Approfondir la lecture et l'interprétation des états financiers des TPE
- Quel accompagnement pour les microprojets souhaitant changer d’échelle ?
- Quel accompagnement pour les projets innovants et start-up ?
- Challenger les dirigeants sur la stratégie et le pilotage de leur entreprise
- Les fondamentaux de l'accueil des créateurs
- La validation du modèle économique et la préparation du business-plan
- Impulser l'analyse du marché pour définir la stratégie commerciale
- Utiliser le business-model canvas avec les porteurs de projet
- Utiliser la créativité avec les porteurs de projet & entrepreneurs
- Élaborer le montage financier du projet
- Intégrer les enjeux de la marque commerciale dans l'accompagnement des créateurs
- Accompagner le pivot d'une activité avec le Business Model Canvas
- Evaluer la viabilité d'un projet entrepreneurial
- Éclairer le choix de la forme juridique et son impact en matière fiscale et sociale
- Challenger les dirigeants sur la stratégie et le pilotage de leur entreprise
- Coaching d'entrepreneurs : comment utiliser la méthode GROW ?
- Approfondir la lecture et l'interprétation des états financiers des TPE
- Evaluer et renforcer l'impact commercial de la jeune entreprise
- Les fondamentaux du suivi post-création
- Quel accompagnement pour les projets innovants et start-up ?
- Comment mieux valoriser votre offre d'accompagnement ?
- Développer l'accompagnement des femmes entrepreneures
- Transmettre les informations de base en matière juridique, fiscale, sociale et réglementaire
- Abandon du projet ou réorientation : quel rebond ?
- Impulser l'analyse de l'étude de marché pour définir la stratégie commerciale (en classe virtuelle)
- Le montage financier du projet (en classe virtuelle)
- Transmettre les informations de base en matière juridique, fiscale, sociale et réglementaire (en classe virtuelle)
- Éclairer le choix de la forme juridique et son impact en matière fiscale et sociale (en classe virtuelle)
- Comment mieux valoriser votre offre d'accompagnement ? (en classe virtuelle)
- Utiliser le business-model canvas pour accompagner le pivot d'une activité (en classe virtuelle)
- La validation du modèle économique et la préparation du business-plan (en classe virtuelle)
- Impulser l'analyse de l'étude de marché pour définir la stratégie commerciale
- Transmettre les informations de base en matière juridique, fiscale, sociale et réglementaire
- Utiliser le business-model canvas avec les porteurs de projet
- Utiliser la créativité avec les porteurs de projet & entrepreneurs
- Evaluer la viabilité d'un projet entrepreneurial
- Abandon du projet ou réorientation : quel rebond ?
- Élaborer le montage financier du projet
- Éclairer le choix de la forme juridique et son impact en matière fiscale et sociale
- Quel accompagnement pour les projets innovants et start-up ?
- La validation du modèle économique et la préparation du business-plan
- Impulser l'analyse du marché pour définir la stratégie commerciale
- Utiliser le business-model canvas avec les porteurs de projet
- Utiliser la créativité avec les porteurs de projet & entrepreneurs
- Élaborer le montage financier du projet
- Evaluer la viabilité d'un projet entrepreneurial
- Éclairer le choix de la forme juridique et son impact en matière fiscale et sociale
- Quel accompagnement pour les projets innovants et start-up ?
- Transmettre les informations de base en matière juridique, fiscale, sociale et réglementaire
- Abandon du projet ou réorientation : quel rebond ?
- Evaluer et renforcer l'impact commercial de la jeune entreprise (en classe virtuelle)
- Challenger les dirigeants sur la stratégie et le pilotage de leur entreprise (en classe virtuelle)
- Coaching d'entrepreneurs en période sensible avec la méthode GROW (classe virtuelle)
- Intégrer les enjeux de la marque commerciale dans l'accompagnement des créateurs
- Evaluer et renforcer l'impact commercial de la jeune entreprise
- Progresser dans l'analyse des documents financiers de l'entreprise
- Approfondir la lecture et l'interprétation des états financiers des TPE
- Quel accompagnement pour les microprojets souhaitant changer d’échelle ?
- Challenger les dirigeants sur la stratégie et le pilotage de leur entreprise
- Intégrer les enjeux de la marque commerciale dans l'accompagnement des créateurs
- Challenger les dirigeants sur la stratégie et le pilotage de leur entreprise
- Coaching d'entrepreneurs : comment utiliser la méthode GROW ?
- Approfondir la lecture et l'interprétation des états financiers des TPE
- Evaluer et renforcer l'impact commercial de la jeune entreprise
- Progresser dans l'analyse des documents financiers de l'entreprise
- Quel accompagnement pour booster les petites entreprises en développement ?
- Impulser l'analyse de l'étude de marché pour définir la stratégie commerciale (en classe virtuelle)
- Le montage financier du projet (en classe virtuelle)
- Transmettre les informations de base en matière juridique, fiscale, sociale et réglementaire (en classe virtuelle)
- Éclairer le choix de la forme juridique et son impact en matière fiscale et sociale (en classe virtuelle)
- Evaluer et renforcer l'impact commercial de la jeune entreprise (en classe virtuelle)
- Développer l'accompagnement des femmes entrepreneures (en classe virtuelle)
- Les fondamentaux du suivi post-création (en classe virtuelle)
- Lecture des états financiers des TPE (en classe virtuelle)
- Comment mieux valoriser votre offre d'accompagnement ? (en classe virtuelle)
- Utiliser le business-model canvas pour accompagner le pivot d'une activité (en classe virtuelle)
- Progresser dans la lecture et l'interprétation des états financiers des TPE (en classe virtuelle)
- Challenger les dirigeants sur la stratégie et le pilotage de leur entreprise (en classe virtuelle)
- Les fondamentaux de l'accueil des créateurs
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- Impulser l'analyse de l'étude de marché pour définir la stratégie commerciale
- Transmettre les informations de base en matière juridique, fiscale, sociale et réglementaire
- Utiliser le business-model canvas avec les porteurs de projet
- Utiliser la créativité avec les porteurs de projet & entrepreneurs
- Coaching d'entrepreneurs en période sensible avec la méthode GROW (classe virtuelle)
- Evaluer la viabilité d'un projet entrepreneurial
- Abandon du projet ou réorientation : quel rebond ?
- Développer l'accompagnement des femmes entrepreneures
- Élaborer le montage financier du projet
- Éclairer le choix de la forme juridique et son impact en matière fiscale et sociale
- Intégrer les enjeux de la marque commerciale dans l'accompagnement des créateurs
- Evaluer et renforcer l'impact commercial de la jeune entreprise
- Accompagner le pivot d'une activité avec le Business Model Canvas
- Formation de conseil en création d'entreprise
- Comment mieux valoriser votre offre d'accompagnement ?
- Progresser dans l'analyse des documents financiers de l'entreprise
- Les fondamentaux de l'accueil des créateurs (en classe virtuelle)
- Les fondamentaux du suivi post-création
- Approfondir la lecture et l'interprétation des états financiers des TPE
- Quel accompagnement pour les microprojets souhaitant changer d’échelle ?
- Quel accompagnement pour les projets innovants et start-up ?
- Challenger les dirigeants sur la stratégie et le pilotage de leur entreprise
- Les fondamentaux de l'accueil des créateurs
- La validation du modèle économique et la préparation du business-plan
- Impulser l'analyse du marché pour définir la stratégie commerciale
- Utiliser le business-model canvas avec les porteurs de projet
- Utiliser la créativité avec les porteurs de projet & entrepreneurs
- Élaborer le montage financier du projet
- Intégrer les enjeux de la marque commerciale dans l'accompagnement des créateurs
- Accompagner le pivot d'une activité avec le Business Model Canvas
- Evaluer la viabilité d'un projet entrepreneurial
- Éclairer le choix de la forme juridique et son impact en matière fiscale et sociale
- Challenger les dirigeants sur la stratégie et le pilotage de leur entreprise
- Coaching d'entrepreneurs : comment utiliser la méthode GROW ?
- Approfondir la lecture et l'interprétation des états financiers des TPE
- Evaluer et renforcer l'impact commercial de la jeune entreprise
- Les fondamentaux du suivi post-création
- Quel accompagnement pour les projets innovants et start-up ?
- Comment mieux valoriser votre offre d'accompagnement ?
- Développer l'accompagnement des femmes entrepreneures
- Transmettre les informations de base en matière juridique, fiscale, sociale et réglementaire
- Abandon du projet ou réorientation : quel rebond ?
- Progresser dans l'analyse des documents financiers de l'entreprise
- Quel accompagnement pour booster les petites entreprises en développement ?