L'offre de formation
À découvrir
Le Centre de formation propose un cursus qui permet d'accéder au Certificat de compétence professionnelle de conseil en création d'entreprise, référencé au Répertoire spécifique de l'Agence France Compétences (ex inventaire de la CNCP).
D'une durée totale de 25 jours organisés en 6 modules de 4 à 5 jours, cette formation permet de progresser efficacement de l'accueil et l'accompagnement des futurs entrepreneurs :
- Conforter ses acquis
- Se former en prise de poste
- Opérer une reconversion
- Elargir son champ d'action
Accessible sur candidature, la promotion 2020 devrait démarrer en juin et les candidatures seront ouvertes très prochainement.
Pour en savoir plus, n'hésitez pas à consulter la présentation détaillée et à nous contacter.
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Formations 2019
- Sensibiliser les élèves du secondaire à l'esprit d'entreprendre grâce aux techniques de créativité
- Développer des actions de sensibilisation à l'esprit d'entreprendre à destination d'élèves du secondaire
- Intégrer la création d'activité dans le conseil en évolution professionnelle
- Utiliser le lean-start up et le design thinking avec les porteurs de projet & entrepreneurs
- Les fondamentaux de l'accueil des créateurs
- Les fondamentaux de l’accueil des repreneurs
- La validation du modèle économique et la préparation du business-plan
- Les informations de base en matière juridique, fiscale, sociale et réglementaire
- Utiliser le business-model canvas avec les porteurs de projet
- Exploiter l'étude de marché pour définir la stratégie commerciale
- Elaborer le montage financier du projet
- Le choix de la forme juridique et des régimes fiscaux/sociaux
- Coaching d'entrepreneurs : comment utiliser la méthode GROW ?
- Utiliser la créativité avec les porteurs de projet & entrepreneurs
- Initier et animer une communauté / un réseau d'entrepreneurs
- Formation certifiante de conseil en création d'entreprise
- Sensibiliser les étudiants à l'esprit d'entreprendre grâce aux techniques de créativité
- Les fondamentaux du suivi post-création
- Progresser dans l’ingénierie financière de projets entrepreneuriaux
- Quels scénarios de pérennisation et de développement des microprojets ?
- Les informations de base en matière juridique, fiscale, sociale et réglementaire
- Quelles stratégies de croissance pour les entreprises à potentiel ?
- Les fondamentaux de l'accueil des créateurs
- Les fondamentaux de l’accueil des repreneurs
- La validation du modèle économique et la préparation du business-plan
- Utiliser le business-model canvas avec les porteurs de projet
- Exploiter l'étude de marché pour définir la stratégie commerciale
- Elaborer le montage financier du projet
- Quels scénarios de pérennisation et de développement des microprojets ?
- Evaluer la viabilité d'un projet entrepreneurial
- Utiliser la créativité avec les porteurs de projet & entrepreneurs
- L’analyse du projet de reprise et la préparation du business plan
- Coaching d'entrepreneurs : comment utiliser la méthode GROW ?
- Les informations de base en matière juridique, fiscale, sociale et réglementaire
- Les fondamentaux du suivi post-création
- Progresser dans l'analyse des documents financiers de l'entreprise
- Le choix de la forme juridique et des régimes fiscaux/sociaux
- Quelles stratégies de croissance pour les entreprises à potentiel ?
- Sensibiliser les élèves du secondaire à l'esprit d'entreprendre grâce aux techniques de créativité
- Développer des actions de sensibilisation à l'esprit d'entreprendre à destination d'élèves du secondaire
- Sensibiliser les étudiants à l'esprit d'entreprendre grâce aux techniques de créativité
- Quelles méthodes et postures pour guider les étudiants entrepreneurs ?
- Intégrer la création d'activité dans le conseil en évolution professionnelle
- Utiliser le lean-start up et le design thinking avec les porteurs de projet & entrepreneurs
- Les fondamentaux de l’accueil des repreneurs
- La validation du modèle économique et la préparation du business-plan
- Les informations de base en matière juridique, fiscale, sociale et réglementaire
- Utiliser le business-model canvas avec les porteurs de projet
- Exploiter l'étude de marché pour définir la stratégie commerciale
- Elaborer le montage financier du projet
- Le choix de la forme juridique et des régimes fiscaux/sociaux
- Utiliser la créativité avec les porteurs de projet & entrepreneurs
- Quel accompagnement pour les projets innovants et start-up ?
- Evaluer la viabilité d'un projet entrepreneurial
- Les fondamentaux de l’accueil des repreneurs
- La validation du modèle économique et la préparation du business-plan
- Utiliser le business-model canvas avec les porteurs de projet
- Exploiter l'étude de marché pour définir la stratégie commerciale
- Elaborer le montage financier du projet
- Evaluer la viabilité d'un projet entrepreneurial
- Utiliser la créativité avec les porteurs de projet & entrepreneurs
- L’analyse du projet de reprise et la préparation du business plan
- Quel accompagnement pour les projets innovants et start-up ?
- Les informations de base en matière juridique, fiscale, sociale et réglementaire
- Le choix de la forme juridique et des régimes fiscaux/sociaux
- Coaching d'entrepreneurs : comment utiliser la méthode GROW ?
- Initier et animer une communauté / un réseau d'entrepreneurs
- Approfondir la lecture et l'interprétation des états financiers des TPE
- Progresser dans l’ingénierie financière de projets entrepreneuriaux
- Quels scénarios de pérennisation et de développement des microprojets ?
- Quelles stratégies de croissance pour les entreprises à potentiel ?
- Quels scénarios de pérennisation et de développement des microprojets ?
- Coaching d'entrepreneurs : comment utiliser la méthode GROW ?
- Approfondir la lecture et l'interprétation des états financiers des TPE
- Initier et animer une communauté / un réseau d'entrepreneurs
- Progresser dans l'analyse des documents financiers de l'entreprise
- Quelles stratégies de croissance pour les entreprises à potentiel ?
- Sensibiliser les élèves du secondaire à l'esprit d'entreprendre grâce aux techniques de créativité
- Développer des actions de sensibilisation à l'esprit d'entreprendre à destination d'élèves du secondaire
- Intégrer la création d'activité dans le conseil en évolution professionnelle
- Utiliser le lean-start up et le design thinking avec les porteurs de projet & entrepreneurs
- Les fondamentaux de l'accueil des créateurs
- Les fondamentaux de l’accueil des repreneurs
- La validation du modèle économique et la préparation du business-plan
- Les informations de base en matière juridique, fiscale, sociale et réglementaire
- Utiliser le business-model canvas avec les porteurs de projet
- Exploiter l'étude de marché pour définir la stratégie commerciale
- Elaborer le montage financier du projet
- Le choix de la forme juridique et des régimes fiscaux/sociaux
- Coaching d'entrepreneurs : comment utiliser la méthode GROW ?
- Utiliser la créativité avec les porteurs de projet & entrepreneurs
- Initier et animer une communauté / un réseau d'entrepreneurs
- Approfondir la lecture et l'interprétation des états financiers des TPE
- Quel accompagnement pour les projets innovants et start-up ?
- Evaluer la viabilité d'un projet entrepreneurial
- Formation certifiante de conseil en création d'entreprise
- Sensibiliser les étudiants à l'esprit d'entreprendre grâce aux techniques de créativité
- Les fondamentaux du suivi post-création
- Progresser dans l’ingénierie financière de projets entrepreneuriaux
- Quels scénarios de pérennisation et de développement des microprojets ?
- Les informations de base en matière juridique, fiscale, sociale et réglementaire
- Quelles stratégies de croissance pour les entreprises à potentiel ?
- Quelles méthodes et postures pour guider les étudiants entrepreneurs ?
- Les fondamentaux de l'accueil des créateurs
- Les fondamentaux de l’accueil des repreneurs
- La validation du modèle économique et la préparation du business-plan
- Utiliser le business-model canvas avec les porteurs de projet
- Exploiter l'étude de marché pour définir la stratégie commerciale
- Elaborer le montage financier du projet
- Quels scénarios de pérennisation et de développement des microprojets ?
- Evaluer la viabilité d'un projet entrepreneurial
- Utiliser la créativité avec les porteurs de projet & entrepreneurs
- L’analyse du projet de reprise et la préparation du business plan
- Coaching d'entrepreneurs : comment utiliser la méthode GROW ?
- Approfondir la lecture et l'interprétation des états financiers des TPE
- Initier et animer une communauté / un réseau d'entrepreneurs
- Quel accompagnement pour les projets innovants et start-up ?
- Les informations de base en matière juridique, fiscale, sociale et réglementaire
- Les fondamentaux du suivi post-création
- Progresser dans l'analyse des documents financiers de l'entreprise
- Le choix de la forme juridique et des régimes fiscaux/sociaux
- Quelles stratégies de croissance pour les entreprises à potentiel ?