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Ne pas se rémunérer au démarrage, est-ce une bonne stratégie ?
Créer ou reprendre une entreprise demande beaucoup d’investissement : du temps, de l’énergie, parfois même ses économies. Il arrive donc que certains dirigeants fassent le choix de ne pas se rémunérer au démarrage.
Mais est-ce vraiment une bonne stratégie ?
Dans cette vidéo, on fait le point sur un sujet essentiel :
Pourquoi se rémunérer n’est pas un luxe mais un enjeu vital
Les différentes formes de rémunération du dirigeant (revenu, dividendes ou les deux)
Les impacts sur la protection sociale et la trésorerie de l’entreprise
Peut-on ne pas se payer… et jusqu’à quand ?
L’importance souvent oubliée des frais professionnels
En quoi se rémunérer renforce la motivation et la crédibilité de l’entreprise
👉 Se payer, ce n’est pas mettre son entreprise en danger. C’est lui donner des bases solides pour durer.
🎯 Que vous soyez en création, reprise ou déjà en activité, cette vidéo vous aidera à faire des choix plus éclairés pour votre avenir d’entrepreneur(e).
📍Vidéo réalisée en partenariat avec la Direction générale des Entreprises (DGE) du ministère de l’Économie, des Finances et de la Souveraineté industrielle, énergétique et numérique, le Ministère de l’Éducation Nationale, le MEDEF, la CPME, l’U2P, CMA France et CCI France.
📍 Une série conçue par EDUCFI – Banque de France
