Auteur(s) | Moutot Jean-Michel |
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Éditeur / Revue | Dunod |
Date d'édition | 02/05/2013 |
Type de document | |
Page(s) | 185 |
Tout responsable d'entreprise a besoin de modèles et d'outils pour analyser, organiser, mettre en uvre le changement au sein de la structure dont il a la charge. Cet ouvrage propose 50 outils opérationnels regroupés en 8 dossiers. Il s'adresse à tout professionnel qui souhaite conduire le changement. Pour chaque outil, sont proposés des modèles explicatifs, des grilles pour leur production et des exemples.
Sommaire :
- Stratégie de changement
- Diagnostic du changement
- Impacts du changement
- Communication du changement
- Formation du changement
- Accompagnement du changement
- Pilotage du changement
- Manager le changement