Gestion des entreprises sociales et solidaires

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Informations du dossier projecteur
Éditeur / Revue Revue française de gestion
Date d'édition 01/01/2015
Type de document Revue(s)
La revue française de gestion a consacré deux dossiers à la gestion des entreprises sociales et solidaires. Le premier dossier paru dans le n°246 janvier-février 2015 est consacré aux outils de gestion. il se compose de quatre articles : - Les mécanismes de coordination de pactes d'actionnaires dans la finance solidaire - Cet article étudie le pacte d'actionnaires dans deux organisations de capital-risque solidaire, comme un outil qui gère la relation entre les fonds et les entreprises financées par les fonds. - Gouvernance démocratique et circulation des savoirs - Des entreprises de l'ESS revendiquent un fonctionnement démocratique dont l'articulation avec la gestion d'une activité économique concurrentielle est source de tensions managériales. L'article traite d'une tension spécifique, liée à la différenciation des savoirs et des compétences entre les membres qui fait courir le risque d'une déliquescence de la gouvernance démocratique. - La politique d'achat d'une coopérative de solidarité en environnement. Cet article aborde la gestion des tensions sous l'angle d'un outil de gestion, une politique d'achat, au sein d'une coopérative de solidarité en environnement. - Construire un projet interorganisationnel dans l'économie sociale et solidaire. L'objectif de cet article est de mieux comprendre le lien entre l'identification et l'émergence d'une compétence interorganisationnelle et de mettre en évidence desmoyens de management qui permettent d'améliorer les relations interorganisationnelles. Le second dossier aborde plus particulièrement le caractère hybride des entreprises revendiquant des missions sociales et solidaires d'une part et une volonté de performance économique d'autre part. Les quatre cas présentés dans le dossier illustrent des problématiques liées à ce caractère hybride dans des contextes organisationnels et sectoriels très différents. - Une évaluation hybride des entreprises sociales. Le cas du social business - Apports et limites de la production du chiffre dans l'entreprise social - Rôle de la planification stratégique dans l'évolution des entreprises sociales - LE cas de la mutuelle d'assurance - L'éthique mutualiste est-elle soluble dans le New Public Management ?