Le nouveau manager : gérer le changement

Le propos de l'auteur est de considérer le changement comme une source d'opportunités et non comme un danger. Il estime que face aux défis actuels, les dirigeants et cadres dirigeants doivent exploiter le changement en restant ouverts sur leur environnement, en mobilisant leurs collaborateurs et en gérant au mieux leurs ressources financières. Au sommaire : - Pour un futur sans erreur, tirons les leçons du passé - Soyez stratégique pour mieux tirer profit du changement - L'art de mobiliser les collaborateurs - Le pilotage financier de l'entreprise