Quels dirigeants, quelles dirigeantes pour demain ?

Pour sa cinquième enquête, intitulée "Quels dirigeants, quelles dirigeantes pour demain ?", le réseau Grandes Ecoles au Féminin a interrogé 4 200 diplômé(e)s de ses dix écoles membres (Centrale Paris, ENA, ESCP Europe, ESSEC, HEC, Insead, Mines Paris-Tech, Polytechnique, Ponts Paris Tech, Sciences-Po Paris). Les questions portaient sur les grands défis que les entreprises et les organisations vont avoir à relever, la façon dont les dirigeants d'entreprise accèdent au pouvoir aujourd'hui, les qualités qui seront indispensables aux dirigeants de demain ainsi que les actions à mettre en œuvre pour faire bouger les choses positivement. L'enquête révèle notamment que les diplômés éprouvent pour leurs dirigeants une confiance mâtinée d'inquiétude. Pour eux, les modes actuels d'accès au pouvoir ont conduit à un clonage des dirigeants. A la question : Quel est le profil idéal du dirigeant ? Ils répondent : L'inverse de celui d'aujourd'hui. Ils souhaitent que l'enseignement supérieur propose des formations plus poussées au travail en équipe, une refonte complète de l'enseignement de la finance et une formation précoce à la gestion des conflits.