Réussir sa création d'entreprise sans business plan

Dans cet ouvrage, un ensemble d'outils sont mis à la disposition du créateur pour l'aider dans sa démarche et le conduire vers le succès de son projet. Les approches suggérées font appel autant à ses capacités créatives qu'analytiques pour transformer la compréhension des besoins du marché en opportunités d'affaires. Dans cette perspective, l'approche SynOpp suggère une démarche innovante pour soutenir la création d'opportunité du futur entrepreneur, tandis que l'approche IDéO offre des paramètres structurants pour l'aider à définir des scénarios pour passer à l'action. L'ouvrage propose une vision globale des actions à mener. Il a été conçu comme un fil conducteur qui offre au créateur des repères pour ses prises de décision. Il favorise l'organisation cohérente de ses activités, en fonction de l'avenir qu'il souhaite construire. Au sommaire : • Penser différemment la création d'entreprise L'intuition, l'écoute et le modèle mental en vue de l'action La création d'entreprise : un processus complexe Le business plan remis en question Créer son futur pour agir au présent Une opportunité entrepreneuriale, ça ne se trouve pas, ça se crée • Une alternative au business plan L'approche SynOpp La méthode Idéo Les thèmes clés du démarrage d'entreprise Le dossier d'opportunité La compréhension de son secteur Présenter sa démarche de démarrage • Evaluer un projet de création d'entreprise Accompagner les démarches liées aux opportunités Accompagner le porteur d'une opportunité Le coaching Le partage de la vision et l'entreprise naissante Quelques conseils pour mieux réussir la création de son entreprise