Les fondamentaux du suivi post-création

A l’issue de ce stage, les participants seront en capacité :

1) de proposer un plan d'accompagnement personnalisé au nouveau dirigeant visant un pilotage équilibré des différentes fonctions de l'entreprise
2) d’initier avec ce dernier une démarche de suivi, adaptée à ses besoins et son profil
3) d’orienter le créateur vers des ressources et outils au service de la pérennité de son entreprise

DUREE
2 jours (14:00 h)

EFFECTIF 
De 5 à 15 participants

Public
Conseillers généralistes chargés de l'accompagnement des nouveaux dirigeants et du suivi des entreprises créées.

Prérequis
Cette formation s’adresse à des professionnels ayant une expérience de l’accompagnement et des connaissances commerciales, financières et juridiques de base.

Introduction à la notion de suivi
Enjeux et objectifs
Limites réglementaires et contractuelles

Créer les conditions propices au suivi
L’importance de la relation
Mises en situation

Mettre en place une démarche de suivi avec le créateur
Avoir une vision globale à l'aide du Business-Model Canvas (BMC)
Piloter les fonctions clé de l'entreprise
Mobiliser le dirigeant sur l'ensemble des dimensions de l'entreprise

Répondre aux besoins révélés par le suivi
Interpréter les données collectées
Outils numériques au service des jeunes entrepreneurs
Application pratique

RETOURS DES PRECEDENTES SESSIONS

• 99 % des stagiaires était satisfaits ou très satisfaits.

« L'expérience et la pédagogie du formateur était très intéressante » Mathieu (2020)
« J'ai particulièrement apprécié les outils notamment FAIRE et les exercices » Pélagie (2021)
« Formation de qualité et formateur génial » Béatrice (2022)

VOS CONTACTS

Référent pédagogique : 01.45.18.61.54
Référent administratif  et handicap: 01.41.79.89.63
ressources.pros@bpifrance.fr