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Bpifrance Création

Préparez-vous à réussir votre création d’entreprise

Utiliser le business-model canvas avec les porteurs de projet

Objectifs professionnels

A l’issue de ce stage, les participants seront en capacité de mobiliser le business-model canvas avec les porteurs de projet qu’ils accompagnent :

  1. leur mettre en main l’outil : concepts, méthodologie, utilisation
  2. analyser la cohérence d’ensemble d’un modèle économique et émettre des propositions
  3. faire le lien avec les autres outils pour le montage du projet (business-plan, étude de marché, …)

DUREE
1 jour (7:00 h)

EFFECTIF
De 5 à 15 participants

Prochaine programmation (à distance en raison des contraintes sanitaires)
CV 1 : mercredi 21/04/21 de 9 h 30 à 12 h 00 // CV 2 : mercredi 21/04/21 de 14 h 30 à 17 h
La programmation sera réalisée sous réserve d’un effectif suffisant.

Public & prérequis

Cette formation s'adresse aux conseillers généralistes chargés de l’accompagnement des futurs créateurs d'entreprise.
Elle nécessite une expérience terrain de l'accompagnement de porteurs de projet entrepreneuriaux.

Contenus

Préambule
Notion de business-model
Place du business-model dans la construction du projet

Présentation du Business-model canvas
Présentation des 9 blocs composant l’outil
Objectifs et utilisation du canevas
Contextes et projets concernés

Ateliers de mise en pratique
Constitution d’un BMC
Analyse d’un BMC

Le rôle du conseiller
Posture
Lien avec les autres outils

RETOURS DES PRECEDENTES SESSIONS

  • 75% des participants en 2019 et 2020 étaient satisfaits et très satisfaits.

« Formation avec mise en pratique intéressante » (2020)

VOS CONTACTS

Référent pédagogique : Dorothée SABOT 01.45.18.61.54
Référent administratif et handicap : Cibby TRAORE 01.41.79.89.63
ressources.pros@bpifrance.fr 

550,00€ net

Prochaine(s) session(s) :

À venir

Classes virtuelles à distance

Organiser en intra

Infos pratiques

Nous contacter

CGV

Formateur

former

Mourad ALLAOUI

consultant en entrepreneuriat

Méthodes & supports

- Présentation du Business-Model Canvas
- Apports théoriques et applications pratiques
- Exemples de modèles d’affaires

SUIVI ET ÉVALUATION

- Autoévaluation des acquis à chaud et à froid
- Attestation de fin de formation
- Attestation de présence