La validation du modèle économique et la préparation du business-plan
Cette formation fait le point sur les étapes d’un projet entrepreneurial et les modalités de préparation du business-plan.
A l’issue de ce stage, les participants seront en capacité :
1) de transmettre les mécanismes de construction d’un projet entrepreneurial
2) d’adopter une posture adaptée à la progression du créateur
A l’issue de ce stage, les participants seront en capacité :
1) de transmettre les mécanismes de construction d’un projet entrepreneurial
2) d’adopter une posture adaptée à la progression du créateur
Il n’y a pas de prérequis pour suivre cette formation.
Les étapes de concrétisation d’un projet entrepreneurial
De l’idée au business-model
Du business-model au business-plan
Le pitch et la formalisation du business-plan
Le rôle du conseiller
Les profils d’entrepreneur
L’importance de la communication dans la relation avec le porteur de projet
Outils et techniques au service de l’accompagnement
Le business-model
Les éléments constitutifs d’un business-model
Les tests et les enquêtes de terrain le pour faire évoluer
La stratégie commerciale
Définir une stratégie en fonction du résultat des enquêtes
Déterminer les actions commerciales à mettre en œuvre
Déterminer les moyens nécessaires
Les projections financières
Le plan de financement initial et à 3 ans
Le compte de résultat prévisionnel
Le plan de trésorerie
Le point mort
Le choix d’une forme juridique
Choisir la structure juridique adaptée
Principaux critères de choix
De l’idée au business-model
Du business-model au business-plan
Le pitch et la formalisation du business-plan
Le rôle du conseiller
Les profils d’entrepreneur
L’importance de la communication dans la relation avec le porteur de projet
Outils et techniques au service de l’accompagnement
Le business-model
Les éléments constitutifs d’un business-model
Les tests et les enquêtes de terrain le pour faire évoluer
La stratégie commerciale
Définir une stratégie en fonction du résultat des enquêtes
Déterminer les actions commerciales à mettre en œuvre
Déterminer les moyens nécessaires
Les projections financières
Le plan de financement initial et à 3 ans
Le compte de résultat prévisionnel
Le plan de trésorerie
Le point mort
Le choix d’une forme juridique
Choisir la structure juridique adaptée
Principaux critères de choix
- Exposés et échanges
- Applications pratiques
- Support stagiaire
- Applications pratiques
- Support stagiaire
Code
1005003
