Instruire un dossier de création d'entreprise
Cette formation présente une approche méthodologique et des outils pour l’analyse d’un projet entrepreneurial.
A l’issue de la formation, les participants seront en capacité :
1) d’analyser la cohérence d’ensemble d’un projet de création d’entreprise
2) de synthétiser les forces et les faiblesses du projet
3) d’en valider le réalisme
A l’issue de la formation, les participants seront en capacité :
1) d’analyser la cohérence d’ensemble d’un projet de création d’entreprise
2) de synthétiser les forces et les faiblesses du projet
3) d’en valider le réalisme
Une première expérience terrain de l’accueil de porteurs de projet est indispensable.
Diagnostic et cohérence
- du projet personnel
- de l’étude commerciale
- de l’étude des moyens
- de l’étude financière
- de l’étude juridique
La cohérence d’ensemble du projet
L’analyse globale du plan de création et de développement
La synthèse générale du projet
Grille analytique de détection des incohérences
Le diagnostic final
Hypothèses et simulations
Détection des anomalies
Formulation d’un avis
Le plan d’actions
Actions à mener par le créateur
Suivi proposé par le conseiller
- du projet personnel
- de l’étude commerciale
- de l’étude des moyens
- de l’étude financière
- de l’étude juridique
La cohérence d’ensemble du projet
L’analyse globale du plan de création et de développement
La synthèse générale du projet
Grille analytique de détection des incohérences
Le diagnostic final
Hypothèses et simulations
Détection des anomalies
Formulation d’un avis
Le plan d’actions
Actions à mener par le créateur
Suivi proposé par le conseiller
- Exposés et échanges
- Mises en situation à partir d’exercices et cas concrets
- Support stagiaire comportant des outils pratiques
- Mises en situation à partir d’exercices et cas concrets
- Support stagiaire comportant des outils pratiques
