Accompagner le dirigeant, la dirigeante dans la phase de déploiement de son entreprise

Cette formation apporte aux participants des clés pour initier une démarche de suivi avec les créateurs qu’ils accompagnement.
A l’issue de ce stage, les participants seront en capacité:
1) d’adapter leur posture aux créateurs qu'ils accompagnent
2) de réaliser un diagnostic de leur situation en vue d’identifier leurs besoins
3) de proposer des pistes d’actions pour stabiliser le business-model des entreprises nouvelles et favoriser leur développement.

Cette formation introductive au suivi peut être complétée par les thématiques suivantes :
- à compléter
- à compléter
Cette formation s’adresse à des conseillers ayant une expérience de l’accompagnement et des connaissances commerciales, financières et juridiques de base.
Introduction
Suivi / reporting (lien avec IP2.0)
Enjeux et objectifs
Limites réglementaires et contractuelles

Le suivi des premières années d’activité
Le diagnostic des 5 dimensions de l’entreprise
Les points-clés à surveiller
La mise en place d’outils de gestion
Quelques facteurs-clés de succès
Cas pratique

Le rôle du conseiller
Les profils d’entrepreneur
L’importance de la communication dans la relation avec le créateur
Outils et techniques au service du suivi
Mise en situation
- Exposés et échanges
- Mises en situation à partir d’exercices et cas pratiques
- Support stagiaire