Instruire une demande de financement

Cette formation présente une approche méthodologique et des outils pour l’analyse d’un projet entrepreneurial.
A l’issue de la formation, les participants seront en capacité :
1) d’analyser la cohérence d’ensemble d’un projet de création d’entreprise
2) de synthétiser les forces et les faiblesses du projet
3) d’en valider le réalisme 
4) de préparer le passage du créateur en comité d’agrément
Une première expérience terrain de l’accompagnement de porteurs de projet est indispensable.
Introduction
Notion de diagnostic
Enjeux pour le Réseau

Diagnostic et cohérence
- du projet personnel
- de l’étude commerciale
- de l’étude des moyens
- de l’étude financière
- de l’étude juridique

La cohérence d’ensemble du projet
L’analyse globale du plan de création et de développement
La synthèse générale du projet
Grille analytique de détection des incohérences

Le diagnostic final
Détection des anomalies
Formulation d’un avis


Le passage en comité d’agrément
Préparation de la présentation du projet
Rappel du processus
Suites données : préconisations, parrainage, report, refus

 
- Exposés et échanges
- Exercices construits à partir de cas réels accompagnés par le Réseau 
- Support stagiaire comportant des outils pratiques
 
Code
1037815