Evaluer la viabilité d'un projet entrepreneurial
Cette formation présente une approche méthodologique et des outils pour l’analyse d’un projet entrepreneurial.
A l’issue de la formation, les participants seront en capacité :
1) d’analyser la cohérence d’ensemble d’un projet de création d’entreprise
2) de synthétiser les forces et les faiblesses du projet
3) d’en valider le réalisme
A l’issue de la formation, les participants seront en capacité :
1) d’analyser la cohérence d’ensemble d’un projet de création d’entreprise
2) de synthétiser les forces et les faiblesses du projet
3) d’en valider le réalisme
Une première expérience terrain de l’accueil de porteurs de projet est indispensable.
Prérequis pour analyser un projet et rendre un avis
Détection des incohérences
- du projet par rapport aux motivations et aptitudes du créateur
- du business-model
- de l'étude commerciale et des tests marché
- des prévisions financières
- de l'étude juridique
Le diagnostic final
- Construire une grille d'analyse
- Formulation d'un avis global sur les forces et les faiblesses du projet
Le plan d'actions
- Actions à mener par le créateur
- Orientation vers les ressources disponibles pour améliorer son projet
Détection des incohérences
- du projet par rapport aux motivations et aptitudes du créateur
- du business-model
- de l'étude commerciale et des tests marché
- des prévisions financières
- de l'étude juridique
Le diagnostic final
- Construire une grille d'analyse
- Formulation d'un avis global sur les forces et les faiblesses du projet
Le plan d'actions
- Actions à mener par le créateur
- Orientation vers les ressources disponibles pour améliorer son projet
- Exposés et échanges
- Mises en situation à partir d’exercices et cas concrets
- Support stagiaire comportant des outils pratiques
- Mises en situation à partir d’exercices et cas concrets
- Support stagiaire comportant des outils pratiques
