Abandon du projet ou réorientation : quel rebond ?
Cette formation traite de la phase de renoncement au projet initial et propose une approche favorisant le rebond du porteur de projet.
A l’issue de cette formation, les participants seront en capacité de proposer des pistes concrètes pour :
1) faciliter la prise de conscience du porteur lorsque le diagnostic révèle des obstacles ou incohérences ne permettant pas la concrétisation du projet
2) identifier des pistes pour le rebond en capitalisant l’expérience acquise dans le projet non abouti
A l’issue de cette formation, les participants seront en capacité de proposer des pistes concrètes pour :
1) faciliter la prise de conscience du porteur lorsque le diagnostic révèle des obstacles ou incohérences ne permettant pas la concrétisation du projet
2) identifier des pistes pour le rebond en capitalisant l’expérience acquise dans le projet non abouti
Une première expérience terrain de l’accueil de porteurs de projet est indispensable ainsi que la capacité à réaliser le diagnostic d’un projet entrepreneurial.
Notions préalables
Le rôle du conseiller dans l’accompagnement et la construction d’un projet
Critères de viabilité d’un projet
Accompagner la prise de conscience
Partager le diagnostic avec le porteur de projet
Pourquoi renoncer au projet ?
Faciliter le rebond
Sorties positives pour le porteur en cas d’abandon (entretien de fin de projet)
Posture du conseiller en création d’entreprise face à l’échec
Le rôle du conseiller dans l’accompagnement et la construction d’un projet
Critères de viabilité d’un projet
Accompagner la prise de conscience
Partager le diagnostic avec le porteur de projet
Pourquoi renoncer au projet ?
Faciliter le rebond
Sorties positives pour le porteur en cas d’abandon (entretien de fin de projet)
Posture du conseiller en création d’entreprise face à l’échec
- Apports théoriques et échanges
- Mises en situation et exercices
- Accès nominatif à l’outil en ligne FAIRE® développé par Epigo
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