Utiliser le lean-start up et le design thinking avec les porteurs de projet & entrepreneurs

A l’issue de ce stage, les participants seront en capacité de s’appuyer sur les approches du lean start-up et du design thinking pour accompagner les porteurs de projet :

1) identifier les contextes dans lesquels mobiliser ces outils en fonction des problématiques soulevées par le projet
2) guider méthodologiquement le porteur de projet à chaque étape du processus de création d’entreprise
3) apporter des techniques concrètes au porteur de projet et les utiliser avec lui.

Comment gérer un projet à dimension innovante ?
Enjeux
Présentation du Design Thinking et du Lean StartUp : principes et complémentarité
Valeur ajoutée de ces approches et projets concernés : process et outils

Protéger le capital de ressources d’un projet entrepreneurial
Prévenir les gaspillages par la méthode « 3M »
Le développement itératif et les cycles courts
Feedback et amélioration continue

Accompagner le créateur avec des outils issus du Design Thinking et du Lean StartUp (méthode créative PERSEE)
Projection : orienter un projet vers la création de valeur
Exploration : aider la personne à écouter le marché
Résolution : cadrer efficacement un projet à partir des informations collectées et imaginer de nouveaux concepts avec les techniques de créativité
Simulation : matérialiser un concept
Évaluation : évaluer son efficacité
Enseignements : utiliser le feed-back pour déterminer les prochaines actions

Applications pratiques et plan d'actions

- Apports d’outils et applications pratiques
- Présentation des approches Lean, Lean start-up, Design thinking
- Méthode PERSEE