Prendre en main les modules RH & Organisation

A l’issue de cette prise en main, les participants seront en capacité de piloter le déploiement des modules RH et organisation sur le terrain, c’est à dire :
- d’identifier les critères de mise en œuvre de ces modules et les effets attendus
- de clarifier le positionnement et la valeur ajoutée de chaque partie prenante dans leur déploiement
- d’utiliser les ressources et outils à disposition afin de respecter les process de Bpifrance et de garantir une qualité d’intervention
En amont de cette prise en main, il est nécessaire pour les participants :
- d’appréhender de manière globale l’offre de conseil de Bpifrance (thématiques, processus, modalités…)
- d’avoir une expérience des problématiques des Petites et Moyennes Entreprises en phase de développement en tant qu’opérationnel ou consultant avec au minimum une expertise dans une des fonctions de l’entreprise
- d’être en capacité d’animer une réunion, de mener des entretiens et de formaliser une synthèse à partir de l’analyse des informations collectées sur le terrain

Cadrage
- Panorama des modules de conseil
- Rôle du responsable conseil
- Etapes du processus

- Apport d'éléments théoriques et pratiques
- Partage d’expériences
- Appropriation des éléments présentés grâce à des cas et exercices
- Support stagiaire avec des exemples et ressources documentaires