Evaluer la viabilité d'un projet entrepreneurial

Cette formation présente une approche méthodologique et des outils pour l’analyse d’un projet entrepreneurial.

A l’issue de la formation, les participants seront en capacité :
1) d’analyser la cohérence d’ensemble d’un projet de création d’entreprise
2) de synthétiser les forces et les faiblesses du projet
3) d’en valider le réalisme
Une première expérience terrain de l’accueil de porteurs de projet est indispensable.
Prérequis pour analyser un projet et rendre un avis

Détection des incohérences
- du projet par rapport aux motivations et aptitudes du créateur
- du business-model
- de l'étude commerciale et des tests marché
- des prévisions financières
- de l'étude juridique

Le diagnostic final
- Construire une grille d'analyse
- Formulation d'un avis global sur les forces et les faiblesses du projet

Le plan d'actions
- Actions à mener par le créateur
- Orientation vers les ressources disponibles pour améliorer son projet
- Exposés et échanges
- Mises en situation à partir d’exercices et cas concrets
- Support stagiaire comportant des outils pratiques

Code
1124876