Accompagner le pivot d’une activité avec le business-model canvas 2021

Le modèle économique de l’entreprise est parfois à revisiter de façon à tenir compte rapidement d’évènements modifiant fortement les conditions de délivrabilité du produit ou du service. 
La crise sanitaire que nous venons de traverser en est une illustration. Les mois à venir garderont la marque de la pandémie et de ses conséquences sur le tissu économique. 
Aussi, pour accompagner au mieux les entrepreneurs dans ces périodes de potentielle fragilité, il est nécessaire :

  1. d’être en capacité de formaliser le modèle économique prévisionnel ou « historique » de l’entreprise et ses différentes composantes
  2. d’identifier les dimensions à revisiter pour tenir compte ou limiter l’impact d’éléments extérieurs, voire saisir d’éventuelles opportunités
  3. de poser des hypothèses à tester avec le nouveau dirigeant dans le cadre d’un plan d’actions

C’est ce que cette formation présentielle propose de faire. 

DUREE
2 jours (14:00)

EFFECTIF
De 5 à 15 participants

Public
Conseillers généralistes chargés de l’accompagnement des porteurs de projets et des nouveaux dirigeants.

Prérequis
Cette formation s'adresse aux professionnels ayant une expérience de l’accompagnement du montage de projets entrepreneuriaux et du suivi post-création.

Le Business-Model, l’essence même de l’entreprise 
Notion de business-model
Principes du Business-model Canvas (BMC)
Usages en situation d’accompagnement
Formaliser le BM d’une entreprise avec le Canvas pour en dégager les forces et faiblesses

Construire des hypothèses de rebond
Clarifier les problèmes rencontrés en gardant une vision globale
Identifier des solutions à explorer pour pivoter

Tester les solutions
Mettre en place des test terrain
Quels enseignements ?
Construction d'une enquête terrain et les critères d’évaluation des retours

Se projeter avec un nouveau Business-model
Traduction des changements validés dans le nouveau BM
Actualisation du BMC

RETOURS DES PRECEDENTES SESSIONS

  • Nouveauté

VOS CONTACTS

Référent pédagogique : Dorothée SABOT 01.45.18.61.54
Référent administratif et handicap : Cibby TRAORE 01.41.79.89.63
ressources.pros@bpifrance.fr

- Exposés, échanges et applications pratiques
- Présentation d'outils
- Support stagiaire 

SUIVI ET ÉVALUATION

- Autoévaluation des acquis à chaud et à froid
- Attestation de fin de formation
- Attestation de présence