Accompagner le primo développement des TPE 2022

Cette formation présente une méthodologie et des outils adéquats pour accompagner le primo développement des TPE.
A l’issue de ce stage, les participants seront en capacité :

1. de valider le potentiel de développement à partir d’un diagnostic des éléments-clé
2. d'élaborer et suivre un plan de développement en cohérence avec les objectifs du créateur

Durée
2 jours (14:00 h)

Effectif
De 5 à 15 participants

Public
Conseillers généralistes chargés de l’accompagnement des créateurs d’entreprises et du suivi des entreprises nouvellement créées

Prérequis
Cette formation s’adresse à des professionnels expérimentés maîtrisant le processus général de montage d’un projet entrepreneurial et disposant de bases en matière de suivi

Le diagnostic de l’entreprise
Cohérence « Homme/produit/marché »
Analyse des écarts avec le projet initial
Validation du potentiel de développement

Contextes et impacts du développement
Panorama des stratégies usuelles
Conséquences pour le dirigeant
Impact sur l’entreprise
Outils financiers et juridiques

Le plan de développement de l’entreprise
Définition du plan stratégique
Application du plan stratégique
Mise en place de tableaux adaptés
Points-clés pour communiquer avec le dirigeant

RETOUR DES PRECEDENTES FORMATIONS

• Nouvelle programmation

VOS CONTACTS

Référent pédagogique : 01.45.18.61.54
Référent administratif  et handicap : 01.41.79.89.63
ressources.pros@bpifrance.fr

- Recueil des attentes en amont
- Exposés et échanges
- Mises en situation à partir d’exercices et cas concrets
- Support stagiaire comportant des outils pratiques

SUIVI ET ÉVALUATION 

- Évaluation formative à l'appui d'activités et d'exercices réalisés en séance
- Attestation de fin de formation
- Autoévaluation des acquis à chaud et à froid
- Certificat individuel de réalisation