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Lorsqu’un porteur de projet envisage de créer son entreprise, la tentation est grande de se tourner vers les secteurs dits « porteurs » pour choisir son marché d’implantation. Cette démarche repose sur l’idée qu’un marché dynamique garantit mécaniquement la réussite de l’entreprise. Or, le caractère « porteur » d’un secteur est plus complexe qu’il n’y paraît, tant par les critères qui le définissent, que par son évolution dans le temps. Pour nous en dire plus, Laurence Tassone, responsable de LaDOC et des observatoires PME et création d’entreprise chez Bpifrance nous éclaire sur le sujet.

Votre décès peut mettre votre entreprise en péril. Comment y parer pour assurer la bonne marche de l'entreprise dans une telle situation ? Maître Emilie Finot, notaire associée à l'étude 137 Notaires, spécialisée en droit de la famille et stratégie patrimoniale, a répondu à nos interrogations.

Transmettre une entreprise, c’est bien plus qu’une simple question de chiffres, c’est un subtil équilibre entre stratégie, anticipation et relations humaines. Comment garantir un prix juste pour le cédant tout en motivant le repreneur ? Comment réussir le passage de témoin sans casser ce qui fait la force de l’entreprise ? Ces défis, souvent sous-estimés, sont pourtant au cœur d’une transmission réussie.