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Ce cas complet traite de la problématique de la croissance des PME, notamment des PME industrielles. Il permet d’aborder la place du dirigeant dans la vision stratégique et sa mise en œuvre. Une valeur essentielle de ce cas est de permettre de comprendre la transversalité du fonctionnement d’une PME.
Les objectifs pédagogiques
L’objectif du cas est de comprendre les leviers de croissance et l’intérêt d’une analyse globale
notamment :
- La place et le rôle de l’entrepreneur ;
- une analyse de la filière ;
- le diagnostic stratégique ;
- la création de valeur, le business model et l’organisation correspondante ;
- le processus de construction et d’exploitation d’une opportunité.
- Les pré-requis pour l'utilisation de l'outil :
Connaissances en gestion et stratégie.
Ce cas peut être utilisé auprès d'étudiants de L2 à M2 : BTS, DUT, écoles de commerce, écoles d’ingénieur et universités.
Auteur
- Coordonnées de l'auteur
Nom : Jean-Michel
Adresse : 158 Cours Fauriel 42000 Saint-Etienne
Téléphone : 04 77 42 02 63
Etablissement / Organisme : Mines de Saint-Etienne
