Lors du montage de votre projet d'entreprise, vous avez dû définir votre business model en posant sur le papier, et de manière organisée, la façon dont votre entreprise allait gagner de l'argent. Ce travail, vous ne l'avez pas fait pour graver dans le marbre un mode de fonctionnement, mais pour être capable de le faire évoluer au gré des opportunités et des menaces.
Comment faire évoluer mon business model ?
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