Lors du montage de votre projet d'entreprise, vous avez dû définir votre business model en posant sur le papier, la façon dont votre entreprise allait gagner de l'argent et créer de la valeur.
Ce travail, vous ne l'avez pas fait pour graver dans le marbre un mode de fonctionnement, mais pour être capable de le faire évoluer au gré des opportunités et des menaces.
29/04/2019
