Plusieurs actions prioritaires doivent être menées sur les 100 premiers jours pour appliquer le plan de reprise et prendre les mesures qui s'imposent avec le maximum de chances de succès.
Pour réussir l'opération, vous devrez vous substituer à l'ancien dirigeant et tenir son rôle et mettre à profit cette période de cohabitation pour prendre les mesures susceptibles d'assurer votre leadership tant à l'égard des salariés qu'envers les parties prenantes extérieures à l'entreprise (clients, fournisseurs, sous-traitants, etc.).