Intégrer l'approche Lean start-up dans l'accompagnement entrepreneurial
À l’issue de cette formation, les participants seront en capacité de mobiliser des éléments issus de la méthode du Lean start-up pour accompagner la validation de son offre par le porteur de projet :
- Identifier les contextes dans lesquels mobiliser cette approche en fonction des problématiques soulevées par le projet
- Guider le porteur de projet dans l’utilisation d’outils adaptés
Public
Conseillers généralistes chargés de l’accompagnement des futurs créateurs d’entreprises.
Prérequis
Cette formation nécessite une connaissance du process de montage d'un projet entrepreneurial et une expérience terrain de l'accompagnement de porteurs de projet.
Durée
2 jours (14:00 h)
Effectif
De 5 à 15 participants
La posture de l’accompagnant
Présentation du Lean Start-Up
Contexte et constats
Valeur ajoutée pour l’accompagnement entrepreneurial généraliste
Champ d’application
La méthodologie
Problème
1. Définir son segment cible
2. Découverte de la clientèle
Solution
3. Conception de la solution traitant le problème
4. Validation client
Formalisation
5. Formulation du business-model
6. Structuration d’un pitch de la proposition de valeur
Cette formation ne traite pas de l'accompagnement des projets innovants et start-up.
RETOURS DES PRECEDENTES SESSIONS
Nouvelle thématique
VOS CONTACTS
Référent pédagogique : 01.45.18.61.54
Référent administratif et handicap : 01.41.79.89.63
ressources.pros@bpifrance.fr
- Apport d'éléments théoriques et d’outils pratiques
- Appropriation des éléments présentés dans le cadre d’ateliers d’application
- Support stagiaire au format numérique
SUIVI ET ÉVALUATION
- Évaluation formative à l'appui d'activités et d'exercices réalisés en séance
- Attestation de fin de formation
- Autoévaluation des acquis à chaud et à froid
- Certificat individuel de réalisation
