Comment trouver un repreneur ?

Faut-il garder votre projet de transmission confidentiel ? Apprendre que vous êtes en relation avec des acheteurs peut déstabiliser vos salariés et vos clients. Mieux vaut donc que vous leur annonciez vous-même. 

Afin d'attirer les bons candidats, rédigez une annonce de cession complète pour donner au repreneur potentiel une idée précise de l'activité et des caractéristiques de l'entreprise.

Grâce aux bases de repreneurs, vous pouvez : 

• repérer des repreneurs potentiels correspondant à vos attentes, tout en respectant votre souci de confidentialité,
• prendre contact avec eux, à votre gré, de manière directe ou par l'intermédiaire d'un professionnel reconnu.

Contactez également les professionnels de la transmission d’entreprise qui vous aideront à rédiger votre annonce de cession et à la communiquer sur les bourses d’entreprises à reprendre existantes sur le marché.

Attention toutefois au bouche-à-oreille car dans ce cas vous ne maîtrisez pas le rythme de la prise de contact par les candidats. L’idéal pour vous est qu’ils se manifestent en même temps afin de gérer la compétition entre eux et de conclure rapidement avec l'un d'eux.

En France, les cessions-transmissions d’entreprises diminuent fortement car :

• Certaines sont intimement liées à leur dirigeant, ce qui les rend difficilement transmissibles.
• D'autres sont "vieillissantes" : carnets de commandes affaiblis, investissements non renouvelés, personnel qualifié en instance de départ ou déjà parti, sous-investissement technologique.

Selon l’observatoire du groupe BPCE 2019, plus l’entreprise est petite, plus elle est difficile à céder. L’âge est aussi un critère discriminant pour la cession-transmission. Plus le dirigeant est âgé, en particulier pour les PME, moins il a de chance de céder son affaire (moins de 17% des plus de 65 ans). 

Par conséquent, pour trouver un repreneur vous devez absolument 
- Y consacrer du temps en parallèle de votre activité de gestion quotidienne
- Trouver un acquéreur dans votre entourage proche : famille, salariés, concurrent, entreprise partenaire, client ou fournisseur. 

Si le repreneur est un de vos enfants, vous pouvez bénéficier d’avantages fiscaux dans le cadre d’une transmission familiale. Un de vos collaborateurs rêve peut-être secrètement de reprendre les rênes de votre entreprise ? Nous avons justement sélectionné pour vous les bonnes questions à vous poser pour céder l’entreprise à un ou plusieurs membres de votre famille ou à un ou plusieurs de vos salariés ! 

Ce webinaire qui s'est tenu le jeudi 20 mai 2021, animé par Johanna Flament, avocate fiscaliste du cabinet Fidal, Michel Pastural, expert-comptable spécialisé en évaluation d'entreprise du cabinet ACOFI, David Tréguer, avocat associé du cabinet Fidal et Guillaume Malvoisin, expert en transmission et reprise d’entreprise de Bpifrance, avait pour objectifs :
- d’identifier les étapes clés d’un projet de transmission d’entreprise : évaluer l’entreprise, comprendre les enjeux de la fiscalité, choisir le mode juridique de cession, trouver le bon repreneur, sécuriser le prix de cession, etc.,
- de vous permettre d’adopter une démarche méthodique pour réussir la transmission de votre entreprise,
- de mesurer l’impact de la crise sanitaire liée à la covid-19 à chaque étape du projet,
- d’obtenir des conseils pratiques de nos experts.

• Retrouvez le replay ci-dessous :

• Télécharger le support de présentation (Maj 20/05/2021)

Retrouvez l'intégralité de nos webinaires Bpifrance Création sur www.bpifrance-creation.fr/webinaires