Combien vendre son entreprise ? A l’issue de l’évaluation, vous avez proposé un ordre de grandeur au repreneur potentiel. De nombreuses négociations vous attendent avant de pouvoir vous mettre d’accord de façon irrévocable sur un montant. Car le prix final mentionné sur l’acte de cession sera finalement celui qui vous semble acceptable et celui que le repreneur est capable de financer sans pénaliser la sécurité future de l’entreprise.
L’étape d’évaluation qui se base sur le diagnostic a confirmé ce qui fait la valeur de votre entreprise. Vous pouvez ainsi discuter avec le repreneur potentiel sur la base d’un montant qui sera ensuite amené à changer de nombreuses fois au fil des négociations.
Avant de pouvoir accepter l'offre de prix ferme du repreneur, vous devrez recueillir, analyser et valider des informations, consulter des experts, pratiquer différentes méthodes d’évaluation et vous assurer en parallèle que le business plan financier du repreneur est viable à ce prix.
Quelles sont les principales méthodes d’évaluation ?
Il existe 3 grandes familles d’évaluation de l’entreprise qui varient en fonction du type de société que vous achetez mais aussi en fonction de sa taille et de son secteur d’activité.
- Les méthodes dites "patrimoniales" : l’entreprise vaut ce qu’elle possède
- Les méthodes dites "de rendement" : l’entreprise vaut ce qu’elle rapportera
- Les méthodes dites "comparatives" (barèmes) : l'entreprise vaut ce que valent les autres qui lui ressemblent.
Découvrez les avantages et les inconvénients de chacune de ces méthodes.
Choisissez un expert "neutre"
N’oubliez pas que l'entreprise vous doit beaucoup en tant que dirigeant et que sa valeur est liée également à votre personnalité et à votre équipe. L'évaluation inclut donc une part de subjectivité par nature difficile à chiffrer.
Par conséquent nous vous conseillons de faire appel à un expert « neutre » par rapport à vous comme à l’égard du repreneur potentiel. Il vous proposera sûrement de combiner différentes approches, c’est-à-dire la valorisation des actifs, la rentabilité future et le prix du marché.
Vous obtenez ainsi non pas un prix moyen mais plutôt une vision multifacettes de l’entreprise sur laquelle vous pourrez vous appuyer pour négocier le prix de votre entreprise.
Consultez notre offre d'accompagnement et de financement à la transmission et reprise d'entreprise
Comment réussir la transmission de son entreprise ?
Besoin de repères pour passer à l’action ?
Ce webinaire vous présente les principaux interlocuteurs et les solutions d’accompagnement mobilisables pour construire votre projet de transmission d'entreprise dans de bonnes conditions.
Consultez le replay et téléchargez le support de présentation
Vous envisagez de transmettre votre entreprise familiale ?
Avec l'Accélérateur Transmission-Reprise, Bpifrance Conseil accompagne pendant 18 mois les dirigeants cédants de PME et d'ETI familiales grâce à un parcours combinant missions de conseil individuelles, formation collective et échanges entre pairs.
- Objectif : sécuriser les étapes clés de la transmission, anticiper les enjeux stratégiques, humains et de gouvernance et assurer la pérennité de l’entreprise.
- 📅 Première promotion : 9 décembre 2026
- Découvrez l'Accélérateur Transmission-Reprise et candidatez