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Dans cet article :
L'intérêt du plan recherche et développement (R&D)
Le diagnostic de l'entreprise a certainement mis en évidence, malgré le potentiel de l'entreprise, un certain nombre de faiblesses ou de manques qu'il est nécessaire de combler. La planification des actions R&D a cette ambition.
La réalisation de ce plan d'action est nécessaire lorsque le diagnostic global fait ressortir une ou des insuffisances :
- dans la mise en place de nouveaux produits ou services,
- dans les actions de fidélisation de la clientèle,
- dans la recherche de nouveaux marchés,
- etc.
Exemple de méthode pour planifier les actions
Le repreneur doit :
- fixer les objectifs qu'il vise,
- identifier les projets correspondants,
- évaluer les budgets nécessaires à leur réalisation,
- et les étaler dans le temps.
Il planifie ainsi non seulement ses projets mais également sa trésorerie et son besoin de financement.
L'ensemble des chiffres seront repris dans les projections financières et le plan de trésorerie.
- Exemple de tableau de R&D
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Objectifs |
Projets |
Budget global |
Planification des investissements |
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mois 1 |
mois 2 |
... |
mois 12 |
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Ex : cibler la clientèle des 15-20 ans |
Ex : créer une nouvelle collection |
15 000 € |
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Etc. |
Etc. |
Etc. |
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