5 conseils pour réussir le business plan de reprise d'entreprise

Avant d'aborder les 5 conseils pour réussir la rédaction du dossier de business plan, vous devez au préalable maîtriser son contenu et sa structure. Découvrez les 10 éléments incontournables d'un business plan de reprise d'entreprise en consultant l'article suivant : "Comment faire un business plan de reprise ?"

La première impression étant la bonne pour susciter un intérêt favorable chez le lecteur, votre business plan doit avoir une présentation impeccable.
Misez sur une bonne lisibilité (choix judicieux des caractères d'impression et des symboles, de la mise en page...) avec une pagination correcte et un sommaire.
 

Votre dossier de business plan de reprise d'entreprise doit être rédigé dans un style simple et facilement compréhensible, en évitant tout jargon : il faut toujours se mettre à la place du lecteur non initié.

Faites attention à l’ordonnancer de façon logique avec une décomposition en parties et sous-parties. Les titres donnés aux chapitres doivent aider le lecteur dans l'appréhension de l'ensemble du sujet.

Il n'y a pas véritablement de règles en la matière. En moyenne, un dossier de business plan comporte une dizaine à une trentaine de pages, hors annexes. Pour ne pas l'alourdir inutilement, il est plus judicieux de réunir toutes les pièces justificatives dans une partie dédié aux annexes.

Il faut avant tout penser au lecteur : ce sera le plus souvent une personne occupée et très sollicitée. Le meilleur service que l'on peut lui rendre c'est de lui faciliter le travail, en lui confiant un document suffisamment synthétique. Il faut donc aller à l'essentiel.

Veillez cependant à ne rien oublier de ce qui permet de juger de la faisabilité et de la viabilité du projet de reprise d'entreprise. Tous ses aspects du projet doivent donc être traités, sans exception.

Pour que votre business plan soit crédible, il ne faut affirmer que des choses vérifiables. Vous devez donc être attentif à citer vos sources d'informations : références d'ouvrages ou d'études, coupures de presse, identité de l'expert dont on rapporte les propos, etc.

Pensez également à faire figurer dans le dossier d'annexes, un maximum de justificatifs (copies d'articles, comptes rendus de conversations ou d'entretiens téléphoniques, ou mieux encore : lettre que l'on a demandée et su obtenir de l'expert pour qu'il confirme ses dires, etc.).

Pour rassurer votre lecteur (le ou les financeurs notamment) de la pertinence de votre service/produit sur son marché, misez sur un dossier de business plan qui fait preuve de réalisme et qui met en valeur les points forts du projet.

Ainsi les arguments développés, mis en caractères gras ou soulignés au moment où ils sont énoncés, seront repris en synthèse de chaque chapitre ou partie du dossier les concernant, de façon à influencer le lecteur et l'aider à structurer favorablement sa perception du projet.

En suivant ces conseils, vous mettez toutes les chances de votre côté pour convaincre vos interlocuteurs.

Bonne rédaction !

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Consultez notre infographie sur ls 10 étapes clés de la reprise d'entreprise !

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