Dans cet article :
La création d’une entreprise vous tente, mais vous ne souhaitez pas vous lancer seul ? Les raisons peuvent être multiples : vous n’avez pas toutes les compétences pour monter votre projet, vous pensez qu’à plusieurs vous aurez plus de chances de convaincre des financeurs, ou alors tout simplement vous ne vous sentez pas capable de surmonter l’isolement du nouvel entrepreneur…
Quelle que soit votre motivation, entreprendre à plusieurs peut être une bonne solution… mais attention : il ne faut pas "s’associer pour s’associer" ! Le risque de mésentente existe… il faut en être conscient ! Suivez nos conseils et nos pistes pour trouver un associé !
Créer à plusieurs présente un certain nombre d’avantages
- On est plus créatif à plusieurs !
- Cela permet d’élargir et de partager les compétences nécessaires pour piloter et développer une entreprise : gestion, financement, communication, marketing, numérique, informatique, etc. Chaque associé peut ainsi se concentrer sur ses propres compétences.
- Les décisions stratégiques se prennent à plusieurs : investissement, recrutement, réponse à un appel d’offre… C’est rassurant !
- Les risques et les coups durs sont partagés : on les affronte ensemble et on les résout ensemble.
- À plusieurs, on a une puissance de travail démultipliée.
- L’esprit d’équipe fait la différence devant des partenaires, des financeurs ou devant un jury de concours.
Mais une association mal préparée peut être source de graves difficultés
- La prise de décisions collectives n’est pas toujours simple. Il est important qu’il y ait un leader dans l’équipe.
- Le risque de conflit entre cofondateurs existe. C’est même une des principales causes d’échec des nouvelles entreprises. C’est un risque important qui doit être pris en compte et anticipé par les créateurs, au même titre que le risque "client" ou le risque "produit" !
- Vous pouvez être confronté à un manque d’implication d’un associé qui n’aurait pas la même vision que vous du devenir de l’entreprise.
- Il peut être difficile de sortir d’une société, d’un point de vue juridique.
Avez-vous pensé à consulter notre modèle de pacte d'associés en SAS ainsi que sa fiche explicative ?
Suivez nos conseils pour réussir votre création en équipe !
Quelques pistes pour trouver un associé
1) Déterminez précisément le profil de l'associé idéal pour vous et votre projet, en termes de compétences, d'expérience, d'aptitudes, de savoir-faire... et activez vos réseaux ! La perle rare se trouve peut-être dans votre environnement personnel ou professionnel.
Soyez néanmoins particulièrement prudent s'il s'agit d'un ami ou d'un membre de votre famille. La phase de réflexion et d'échange dans un tel cas ne doit pas être prise à la légère.
2) Fréquentez les réseaux et clubs d'entrepreneurs.
3) Participez à des soirées de rencontre entre chefs d'entreprise.
4) Inscrivez-vous à des Startup weekend. Un bon moyen pour passer à l'action, booster votre projet et pour trouver des associés et/ou mentors ayant des compétences complémentaires aux vôtres.
5) Rapprochez-vous des associations d'étudiants comme les Junior-entreprises ou des Pépites (Pôles étudiants pour l'innovation, le transfert et l'entrepreneuriat). Les jeunes sont de plus en plus nombreux à vouloir entreprendre !
6) Découvrez les sites de rencontre spécialisés qui assurent une mise en relation avec des associés ou investisseurs.
"Pour trouver un associé, idéalement, il faut s'appuyer sur son réseau personnel ou professionnel parce que ce sont des personnes avec qui on a potentiellement un vécu, une expérience commune. Si ce n'est pas possible, il existe des sites de rencontre pour trouver un associé et des incubateurs qui proposent ce service".