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Réaliser le diagnostic de l'entreprise à reprendre pour dégager ses points forts et ses points faibles vous permet : de conforter ou non votre

Comment passer de la valeur au prix final ?

On recense six principaux diagnostics d’entreprise à réaliser : diagnostic de l’activité, diagnostic des moyens de production, diagnostic humain, diagnostic financier, diagnostic juridique, diagnos

Evaluer une entreprise à reprendre n’est pas une affaire purement comptable.

Après avoir effectué le diagnostic d'entreprise, vous devez être en mesure d'en réaliser une synthèse en raisonnant en termes de points forts et points faibles pour chacune d

Dégager les points forts et les points faibles de votre entreprise en procédant à un diagnostic est un exercice indispensable qui vous permet de conforter ou non votre décision de cession,&nbs

Pour que votre évaluation d'entreprise soit légitime, il convient de suivre une démarche rigoureuse en

Pour effectuer les différents diagnostics de votre entreprise, il est nécessaire de collecter le maximum d'informations. 

Si vous ne l'avez pas encore fait, prenez le temps de réfléchir aux risques liés à votre nouvelle activité en déterminant :
- ceux que vous êtes tenus légalement de garantir,

La réussite de la transmission de votre entreprise aura une influence décisive sur la période qui suit le passage de relais, tant sur le plan personnel que sur celui de l'entreprise.