Pourrais-je assumer seul tous les rôles de l'entrepreneur ?

La réponse à cette question dépend naturellement de la taille et de l’activité de votre entreprise.
Cependant, hormis dans le cas de la micro-entreprise, il vous sera difficile, sur la durée, d’assumer seul l’ensemble des fonctions de l’entreprise : produire, vendre, communiquer, gérer, manager, etc. En vous entourant de compétences, vous pourrez vous concentrer sur l’essentiel : faire rentrer du chiffre d’affaires. 
Voici 4 solutions afin de ne pas assumer seul tous les rôles dans l'entreprise… à envisager à court ou moyen terme !

 

1ère solution : Vous associer à des personnes ayant des compétences complémentaires aux vôtres

Entreprendre à plusieurs présente de nombreux avantages : répartition des responsabilités, partage d’expérience, complicité dans l’action, prises de décisions stratégiques en commun, soutien psychologique dans les moments difficiles… Cela a par ailleurs un effet rassurant sur vos interlocuteurs.
Naturellement cela nécessite une relation de confiance et le respect de règles de vie commune. Ce n’est pas toujours simple, mais lorsque ça fonctionne, c’est une grande force pour l'entreprise !

Retrouvez le contenu sur comment trouver un associé ?

Si vous avez créé seul votre entreprise, vous pouvez à tout moment rechercher un ou plusieurs associés pour vous épauler et partager certaines responsabilités.
Il vous faudra, selon les cas :

Vous pouvez naturellement également enrichir vos compétences. Bpifrance Université met gratuitement à votre disposition un portail e-learning pour enrichir vos connaissances dans de nombreux domaines.

2 ème solution : Recruter des salariés

Recruter est une décision difficile à prendre car elle vous engage sur de nombreux aspects : financier, bien sûr, mais aussi moral car un employeur doit s’assurer du bien-être de ses salariés et se montrer disponible à leur égard.

Mais cela permet également de s’adjoindre de nouvelles compétences, gagner en efficacité, rompre un isolement qui peut devenir très vite pesant et surtout d’être en mesure de saisir de nouvelles opportunités commerciales.

Pour vos recrutements, suivez nos conseils et n’hésitez pas à vous rapprocher de Pôle emploi ou d'une agence spécialisée. 
Sachez également qu’il est possible de recourir à un groupement d’employeurs, une solution qui présente un certain nombre d’avantages.

3 ème solution : Sous-traiter certaines fonctions et recourir à des consultants spécialisés

Les entrepreneurs sont jugés sur leur valeur personnelle mais aussi sur leur capacité à savoir s’entourer.

Recourir aux services d’un expert-comptable dès le début de votre activité vous permettra, par exemple, de vous décharger de certaines tâches administratives et comptables et de gagner en productivité. Il vous apportera un regard extérieur et vous accompagnera en cas de difficultés.

Confier la rédaction de vos contrats importants, de vos conditions générales de ventes à un conseil juridique ou avocat sécurisera vos relations commerciales et vous évitera pas mal de difficultés.

Déléguer la gestion de la paye ou la gestion des appels téléphoniques présente également de nombreux avantages.

4 ème solution : Travailler en réseau

De nombreux indépendants se regroupent pour monter des projets communs en associant leurs compétences. Cela leur permet de bénéficier de conseils et d’échanger sur leurs savoir-faire.

Identifiez les partenaires potentiels, notamment les personnes ou les entreprises qui peuvent vous aider à atteindre vos objectifs. Vous pouvez participer à des événements de réseautage, rejoindre des groupes professionnels, ou simplement rechercher des entreprises exerçant dans un domaine d'activité complémentaire au vôtre.