Dans cet article :
La réponse à cette question dépend naturellement de la taille et de l’activité de votre entreprise.
Cependant, à l’exception de certaines activités très simples ou fortement automatisées, il vous sera difficile, sur la durée, d’assumer seul l’ensemble des fonctions de l’entreprise : produire, vendre, communiquer, gérer, manager, etc. L’enjeu n’est pas seulement la charge de travail, mais aussi la capacité à prendre du recul et à prioriser. En vous entourant de compétences, vous pourrez vous concentrer sur l’essentiel : développer votre activité et sécuriser votre chiffre d'affaires. Voici 4 solutions afin de ne pas assumer seul tous les rôles dans l'entreprise… à envisager dès les premières phases de développement ou à moyen terme !
1ère solution : Vous associer à des personnes ayant des compétences complémentaires aux vôtres
Entreprendre à plusieurs présente de nombreux avantages : répartition des responsabilités, partage d’expérience, complémentarité des compétences, prises de décisions stratégiques à plusieurs et soutien moral dans les moments de doute…
Cette dynamique collective est souvent perçue comme rassurante par les partenaires, les clients et les financeurs.
Cela suppose toutefois une relation de confiance et le respect de règles de vie commune. La formalisation des rôles, des responsabilités et des engagements est essentielle pour prévenir les conflits. Ce n’est pas toujours simple, mais lorsque ça fonctionne, c’est une véritable force pour l'entreprise !
Retrouvez le contenu sur comment trouver un associé ?
Si vous avez créé seul votre entreprise, vous pouvez à tout moment rechercher un ou plusieurs associés pour vous épauler et partager certaines responsabilités.
Il vous faudra, selon les cas :
- ouvrir le capital de votre EURL ou SASU, qui deviendra une SARL ou une SAS,
- ou transformer votre entreprise individuelle en société, ce qui implique généralement la création d'une nouvelle structure avec apport des actifs existants.
Vous pouvez naturellement également monter en compétences. Bpifrance Université met gratuitement à votre disposition un portail e-learning pour développer vos connaissances dans de nombreux domaines.
2 ème solution : Recruter des salariés
Recruter est une décision engageante, à la fois sur le plan financier et humain.
En tant qu’employeur, vous devez garantir un cadre de travail sécurisé, motivant et conforme aux obligations sociales.
Cette démarche permet néanmoins de renforcer vos compétences internes, de gagner en efficacité, de rompre l’isolement du dirigeant et surtout de saisir de nouvelles opportunités commerciales ou opérationnelles.
Pour vos recrutements, suivez nos conseils et rapprochez vous de France Travail ou d'une agence spécialisée.
Sachez également qu’il est possible de recourir à un groupement d’employeurs, une solution souple permettant de partager des compétences avec d'autres entreprises.
3 ème solution : Sous-traiter certaines fonctions ou faire appel à des consultants spécialisés
Un entrepreneur est jugé autant sur sa capacité à créer de la valeur que sur son aptitude à bien s’entourer.
Faire appel à un expert-comptable dès le début de votre activité vous permet de déléguer les tâches comptables et administratives, de sécuriser vos obligations et de gagner du temps sur votre cœur de métier.
Son regard extérieur est également précieux pour anticiper les difficultés.
Confier la rédaction de vos contrats ou de vos conditions générales de vente à un conseil juridique ou un avocat sécurise vos relations commerciales et limite les risques.
Déléguer la paie, l’assistanat administratif, la relation client ou certaines fonctions support est aujourd’hui facilité par des prestataires spécialisés et des solutions numériques accessibles.
4 ème solution : Travailler en réseau
De nombreux indépendants choisissent de travailler en réseau pour mutualiser leurs compétences et développer des projets communs.
Cette approche permet de bénéficier de retours d’expérience, d’échanger sur ses pratiques et de rompre l’isolement.
Identifiez des partenaires potentiels - entreprises, indépendants, experts - qui peuvent vous aider à atteindre vos objectifs.
Vous pouvez participer à des événements de réseautage, rejoindre des communautés professionnelles, ou construire des partenariats durables avec des acteurs exerçant une activité complémentaire à la vôtre.
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