Comment faire une première sélection des entreprises à reprendre ?

• Réalisez un prédiagnostic reprise pour évaluer rapidement la faisabilité de votre projet en utilisant l'outil que Bpifrance Création met gracieusement à votre service : prediagentreprise.fr

• Dans quelle mesure le dossier que vous avez en main se rapproche-t-il de votre objectif ?
• Vous voyez-vous aux commandes de cette entreprise ?

Pour en savoir plus : comment vérifier la cohérence d'un projet de reprise d'entreprise 

La taille de l'entreprise, sa localisation, son secteur d'activité, la nature de sa clientèle, les technologies mises en œuvre, les savoir-faire indispensables, la surface ou la localisation du local commercial, etc. Ce sont les plus simples à vérifier d'entrée de jeu. Ces critères constituent des éléments de choix déterminant.

Ils  sont, à ce stade, moins importants, et surtout moins disponibles (confidentialité de l'information). Mais des éléments objectifs peuvent vous permettre d'écarter un dossier :

• entreprise présentant des pertes récurrentes (si vous souhaitez reprendre une entreprise saine)
• chiffre d'affaires en forte baisse
• clientèle concentrée (un ou deux clients constituent l'essentiel du chiffre d'affaires)
• marché sinistré

Si le dossier permet d'imaginer un ou des acheteurs "naturels", c'est-à-dire des acquéreurs pour lesquels l'entreprise constitue une cible évidente et qui disposent de meilleurs arguments, peut-être est-il préférable de ne pas poursuivre ?
Cela peut notamment être le cas lorsqu'un des enfants du cédant travaille dans l'entreprise et semble capable de la reprendre, ou lorsqu'une entreprise du secteur figure parmi les associés.

Attention : n’oubliez pas de revenir rapidement vers vos interlocuteurs, pour manifester votre intérêt ou annoncer votre retrait de l'étude du dossier (en expliquant vos motifs). Cela constitue une démonstration de votre professionnalisme et de votre crédibilité en tant que repreneur.

1 - Préparer son projet de reprise d'entreprise
2 - Trouver une entreprise à reprendre
3 - Faire une première sélection des entreprises à reprendre
4 - Rencontrer le cédant et recueillir les documents utiles pour effectuer les diagnostics de l'entreprise
5 - Diagnostiquer et évaluer l'entreprise
6 - Rédiger une lettre d'intention et réaliser un audit d'acquisition
7 - Construire son business plan de reprise d'entreprise et élaborer le montage juridique
8 - Financer son projet de reprise d'entreprise
9 - Négocier le protocole d'accord, signer l'acte de cession définitif et procéder aux formalités de reprise du fonds de commerce ou aux formalités de reprise des titres de société
10 - Prendre le leadership les 100 premiers jours de la reprise d'entreprise

C'est à vous maintenant !