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Bpifrance Création

Préparez-vous à réussir votre création d’entreprise

Comment créer une entreprise ? Les étapes à suivre

La démarche de construction d'un projet est logique et itérative. Vos recherches et réflexions vous amèneront progressivement à :
- détecter des opportunités,
- valider ou non des hypothèses,
- vous adapter pour mieux "coller aux besoins de votre future clientèle",
- modifier l'ambition de votre projet...
 
De nombreux retours en arrière seront donc nécessaire pour effectuer les ajustements nécessaires.
Construire un projet de création, vous le verrez, c'est tout simplement... passionnant !

1 - Définissez et évaluez votre idée

Une idée prend souvent la forme d'une intuition ou d'un désir qui s'approfondit et mûrit avec le temps. Plus l'idée est nouvelle, plus vous devrez vous interroger sur la capacité des futurs clients à l'accepter. Plus elle est banale, plus vous devrez réfléchir à sa réelle utilité par rapport à l'offre déjà existante sur le marché.

Commencez par définir précisément votre idée par écrit. Si elle présente un caractère de nouveauté, prenez des précautions pour être en mesure de prouver que vous en êtes bien à l'origine. Déposez par exemple une enveloppe Soleau auprès de l’Inpi.

Enfin, assurez-vous qu'il y a bien une cohérence entre votre personnalité, vos motivations, vos objectifs, votre savoir-faire, vos ressources et contraintes personnelles… et les exigences de votre projet. Si des incompatibilités apparaissent, vous devrez rechercher des solutions : modifier ou différer le projet, vous former, rechercher des partenaires, etc.

2 - Assurez-vous d'avoir des clients

C'est un élément capital car sans clientèle, il n'y a pas d'entreprise possible ! En effet une "super idée" peut devenir un mauvais projet, faute de clients. Par contre une "idée banale", mise en œuvre dans un certain contexte, peut s'avérer très lucrative.

La réalisation d'une étude de marché a pour objectifs principaux :

  • de définir avec précision quelle sera votre clientèle, ses attentes,
  • de vous positionner face à la concurrence,
  • et ainsi d'adapter votre produit ou votre service en fonction des éléments recueillis.

Par ailleurs, l'analyse de ces éléments vous permettra de :

  • définir un niveau de prix acceptable par vos futurs clients,
  • déterminer et chiffrer les premières actions commerciales qui seront nécessaires pour capter puis fidéliser votre clientèle,
  • fixer un ordre de grandeur de chiffre d'affaires prévisionnel.

3 - Chiffrez votre projet

Cette étape consiste à répondre à trois questions essentielles :

  • Votre entreprise sera-t-elle rentable, et à quel moment ?
  • Quels sont les capitaux nécessaires pour lancer le projet dans de bonnes conditions et assurer son développement ?
  • Les recettes encaissées par votre entreprise tout au long de l'année lui permettront-elles de faire face en permanence aux dépenses de la même période ? En d’autres termes, comment prévenir des problèmes de trésorerie ?

Cette démarche va vous conduire à construire un projet cohérent et viable présenté dans votre business plan. Chaque option trouvera sa traduction financière et sa répercussion sur les équilibres financiers. Si le déséquilibre est trop important, votre projet devra être remanié et sa structure financière adaptée en conséquence.

Un conseil : ne sous-estimez pas vos besoins financiers ! N'hésitez pas à voir "grand" : votre projet a peut-être plus de potentiel que vous ne l'imaginez !

4 - Recherchez des financements

Le financement correct d’un projet de création d’entreprise est l’une de ses conditions de réussite. Vous allez devoir trouver suffisamment de capitaux pour que les besoins que vous avez identifiés soient financés intégralement.

Après avoir recensé ces besoins et évalué les ressources que vous pouvez facilement mobiliser, il vous faudra identifier et solliciter une ou plusieurs solutions financières pour les capitaux manquants : prêts d’honneur, crowdfunding, micro-crédit, emprunts bancaires, recherche d’investisseurs…
L'appui d'un organisme ayant une parfaite connaissance des outils de financements existants et des aides à la création d'entreprises peut être précieux à ce stade. Consultez le carnet d’adresses de Bpifrance Création !

5 - Choisissez une structure juridique adaptée

La structure juridique correspond au cadre légal dans lequel vous allez exercer votre activité.
Si vous créez seul, vous devrez choisir entre vous installer en entreprise individuelle (régime micro-entrepreneur ou entreprise individuelle "classique") ou créer une société. Si vous montez votre projet en équipe, plusieurs types de sociétés s’offriront à vous.
Dans tous les cas, ne négligez pas cette étape et choisissez votre structure avec l'aide d'un professionnel. En effet, votre choix aura des répercussions pour vous, tant au niveau patrimonial que social et fiscal. Il peut également engager l'avenir de l'entreprise.

Il est recommandé de ne pas partir avec une idée préconçue, mais de se pencher sur les différents statuts afin d'en analyser les avantages et les inconvénients par rapport à votre projet et à votre situation personnelle.

6 - Donnez vie à votre entreprise

Pour que votre entreprise ait une existence juridique, vous devrez déposer une demande d'immatriculation auprès du Centre de formalités des entreprises (CFE). Cette formalité peut aujourd'hui se faire en ligne de chez vous à toute heure du jour ou de la nuit !

Vous recevrez ensuite un numéro d’identification de votre entreprise : votre numéro SIREN.
Votre entreprise sera constituée et vous pourrez alors démarrer votre nouvelle vie d’entrepreneur en suivant les conseils que Bpifrance Création vous donne dans les moments de vie Je gère et Je développe.

juillet 2018