Comment créer une entreprise ? Les étapes à suivre

Une idée prend souvent la forme d'une intuition ou d'un simple désir qui s'approfondit et mûrit avec le temps. Plus l'idée est nouvelle ou originale, plus vous devrez vous interroger sur la capacité des futurs clients à l'accepter. Plus elle est banale, plus vous devrez réfléchir à sa réelle utilité par rapport à l'offre déjà existante sur le marché.

Commencez par définir précisément votre idée par écrit. Si elle présente un caractère de nouveauté, prenez des précautions pour être en mesure de prouver que vous en êtes bien à l'origine. Déposez par exemple une enveloppe Soleau auprès de l’Inpi, ce qui vous permettra de vous constituer une preuve de création et de donner une date certaine à votre idée ou votre projet.

Enfin, assurez-vous qu'il y a bien une cohérence entre votre personnalité, vos motivations, vos objectifs, votre savoir-faire, vos ressources et contraintes personnelles… et les exigences de votre projet. Si des incompatibilités apparaissent, vous devrez rechercher des solutions : vous former, rechercher des partenaires, constituer une équipe de travail aux compétences complémentaires, adapter votre projet, etc.

C'est un élément capital car sans clientèle, il n'y a pas d'entreprise possible ! En effet une "super idée" peut devenir un mauvais projet, faute de clients. En revanche, une "idée banale", dans de bonnes conditions, peut s'avérer très lucrative.

La réalisation d'une étude de marché a pour objectifs principaux de :

• définir avec précision quelle sera votre clientèle, ses attentes,
• vous positionner face à la concurrence,
• et ainsi d'adapter votre produit ou votre service en fonction des éléments recueillis.

Par ailleurs, l'analyse de ces éléments vous permettra de :

• définir un niveau de prix acceptable par vos futurs clients,
• déterminer votre stratégie et chiffrer les premières actions commerciales et de communication qui seront nécessaires pour capter puis fidéliser votre clientèle,
• fixer un chiffre d'affaires prévisionnel.

Cette étape consiste à répondre à trois questions essentielles :

• Votre entreprise sera-t-elle rentable, et à quel moment ?
• Quels sont les capitaux nécessaires pour lancer le projet dans de bonnes conditions et assurer son développement ?
• Les recettes encaissées (vente de produits et/ou services) par votre entreprise tout au long de l'année lui permettront-elles de faire face en permanence aux dépenses de la même période (paiement des charges courantes, des fournisseurs, etc.) ? En d’autres termes, comment prévenir des problèmes de trésorerie et déterminer les conditions de chiffre d'affaires à réaliser pour dégager un résultat positif ? Les délais moyens de paiement des fournisseurs et des clients dans votre secteur d'activité, encadrés par la loi, sont des éléments dont vous devez tenir compte.

Cette démarche va vous conduire à construire un projet cohérent et viable présenté dans un dossier, appelé business plan. Chaque option trouvera sa traduction financière et sa répercussion sur les équilibres financiers. Si le déséquilibre est trop important, votre projet devra être remanié et sa structure financière adaptée en conséquence.

Conseils
 
Ne sous-estimez pas vos besoins financiers ! N'hésitez pas à voir "grand" : votre projet a peut-être plus de potentiel que vous ne l'imaginez ! 
Ne restez pas seul, rapprochez-vous d’un organisme d’accompagnement à la création d’entreprise pour vous aider à construire votre projet et à le pitcher. Obtenez également des conseils et la validation de votre business plan auprès de votre expert-comptable. 

Le financement correct d’un projet de création d’entreprise est l’une de ses conditions de réussite. Vous allez devoir trouver suffisamment de capitaux pour que les besoins que vous avez identifiés soient financés intégralement.

Après avoir recensé ces besoins et évalué les ressources que vous pouvez facilement mobiliser, il vous faudra identifier et solliciter une ou plusieurs solutions financières pour les capitaux manquants : prêts d’honneur à taux zéro et sans garantie, crowdfunding, micro-crédit, emprunts bancaires, recherche d’investisseurs au capital social de l'entreprise, etc.
L'appui d'un organisme ayant une parfaite connaissance des outils de financements existants pour les créateurs et des aides à la création d'entreprises peut être précieux à ce stade. 

Le statut juridique correspond au cadre légal dans lequel vous allez exercer votre activité. Plusieurs possibilités s'offrent à vous, il conviendra de tenir compte de différents critères pour choisir la meilleure forme juridique pour votre entreprise.
 

Si vous créez seul, vous devrez opter entre l'entreprise individuelle, c'est à dire en nom propre (régime micro-entrepreneur ou entreprise individuelle "classique") ou une société (EURL, SASU). Si vous montez votre projet avec un ou plusieurs associés, plusieurs types de sociétés s’offriront à vous (SAS, SARL, etc.)
 

Dans tous les cas, ne négligez pas cette étape et choisissez votre structure avec l'aide d'un professionnel du droit, avocat ou autre, qui pourra également vous conseiller dans la rédaction du contrat de société (l'apport en capital, le type d'imposition, etc.). Votre choix aura des répercussions pour vous, tant au niveau patrimonial que social et fiscal. Il peut également engager l'avenir de l'entreprise. 

Des modèles gratuits de statuts de SARL et EURL sont disponibles sur Bpifrance Création.

Il est recommandé de ne pas partir avec une idée préconçue, mais de se pencher sur les différents statuts afin d'en analyser les avantages et les inconvénients par rapport à votre projet et à votre situation personnelle.

Pour que votre entreprise ait une existence juridique, vous devrez effectuer le dépôt de votre dossier d'immatriculation auprès du Guichet unique. Les formalités pour créer une entreprise sont aujourd'hui dématérialisées, elles peuvent se faire directement en quelques clics sur cette plateforme.

Vous recevrez ensuite un numéro d’identification de votre entreprise : votre numéro Siren. Un numéro Siret vous sera également délivré par l’Insee pour chacun de vos établissements. 

Votre entreprise sera constituée et vous pourrez alors démarrer votre nouvelle vie de jeune entrepreneur en suivant les conseils dans les moments de vie Je gère et Je développe.

Pour vous aider à construire votre projet et retrouver toutes les étapes de la création d’entreprise, Bpifrance Création met gratuitement à votre disposition différents documents, outils et dossiers dont :

• un outil en ligne pour réaliser et rédiger votre business plan (après avoir créé votre Pass Créa). Vous pourrez télécharger le dossier complet au format pdf à tout moment, pour, par exemple le présenter à votre banque,
• un guide de la création d’entreprise.

Pour en savoir plus sur les aspects administratifs de la constitution d’une entreprise, les formulaires à remplir, les tarifs des formalités d’entreprise, et tout ce qui vous sera nécessaire au lancement de votre activité, consultez le moment de vie « Je me lance ». Vous pouvez aussi comprendre les différences entre le business plan et le business model pour mieux orienter votre projet.

Et si vous n’avez pas d’idée de création d’entreprise, pensez à la reprise d’une entreprise existante ! 

De nombreuses entreprises sont à vendre : environ 700 000 dirigeants devraient céder leurs entreprises dans les 10 prochaines années.  

Pour vous aider dans votre projet de reprise d’entreprise, vous pouvez consulter :  

- notre rubrique Je prépare ma reprise d’entreprise, 
- nos annonces de cession d’entreprise : plus de 49 000 annonces d’entreprise à reprendre sur notre site de la bourse de la transmission, 
- ainsi que toutes les solutions de financements dans notre document Comment financer un projet de reprise d’entreprise ?